বুক মুদ্রণ সংস্থা বন্ধ ঋতু coping কৌশল মুখোমুখি
আমরা Shenzhen Sheng একটি বড় মুদ্রণ সংস্থা। আমরা সমস্ত বই প্রকাশনা, হার্ডকোভার বুক মুদ্রণ, কাগজপত্র বই মুদ্রণ, হার্ডকোভার নোটবুক, স্প্রিয়াল বুক প্রিন্টিং, স্যাডেল স্টিচিং বুক প্রিন্টিং, বুকলেট মুদ্রণ, প্যাকেজিং বক্স, ক্যালেন্ডার, সব ধরণের পিভিসি, পণ্য ব্রোশিওর, নোট, শিশু বই, স্টিকার, সমস্ত অফার করি বিশেষ কাগজ রঙ মুদ্রণ পণ্য, খেলা কার্ড এবং তাই ধরনের।
আরো তথ্যের জন্য অনুগ্রহ করে পরিদর্শন করুন
http://www.joyful-printing.com। শুধুমাত্র ইএনজি
http://www.joyful-printing.net
http://www.joyful-printing.org
ইমেইল: info@joyful-printing.net
অর্থনীতির ক্ষেত্রে ঋতু এবং শীর্ষ ঋতু উৎপাদন বা ট্রেডিংয়ের মতো মোট অর্থনৈতিক কার্যকলাপের মৌসুমী পার্থক্যকে নির্দেশ করে। মৌসুমের অর্থটি মূল অর্থে কঠোরভাবে 3 মাস নয়, তবে আনুমানিক মাসগুলিতে সময়কালের অর্থ বোঝায়। মূল ভূখন্ড প্রকাশনা এবং মুদ্রণ বাজারের জন্য নির্দিষ্ট, বই মুদ্রণের জন্য শীর্ষ ঋতুটি পরবর্তী বছরের মে থেকে আগস্ট এবং নভেম্বর থেকে জানুয়ারী পর্যন্ত, এবং অফ সিজনের সাধারণত ফেব্রুয়ারী, মার্চ এবং সেপ্টেম্বর থেকে নভেম্বর পর্যন্ত প্রতি বছর।
সুতরাং, নিম্ন ঋতু এবং শিখর ঋতু জন্য কি কারণ? মাইনল্যান্ডের পাঠ্যপুস্তকগুলি সাধারণত শরৎ এবং বসন্ত ঋতুতে বিভক্ত হয় এবং বিভিন্ন পাঠ্যপুস্তক কেন্দ্রীয়ভাবে মুদ্রিত হয়। তাদের মধ্যে, শরৎ পাঠ্যপুস্তক মোট পাঠ্যপুস্তক 60% এরও বেশি। সাধারণত, প্রিন্টিং কারখানায় পাঠানোর সময় বেশিরভাগ মে থেকে আগস্টের দিকে। বই পাঠানোর সময় সাধারণত আগস্ট মধ্যবর্তী কোন পরে; বসন্ত পাঠ্যপুস্তক পাঠ্যপুস্তক মোট পরিমাণ জন্য অ্যাকাউন্ট। 40% এর নিচে, সাধারণত মুদ্রণ কারখানায় পাঠানো সময় নভেম্বর থেকে জানুয়ারী পর্যন্ত, এবং বই পাঠানোর সময় সাধারণত ফেব্রুয়ারীর মধ্যবর্তী নয়।
মেইনল্যান্ডে পাঠ্যপুস্তকগুলির মোট পরিমাণ কেবলমাত্র মুদ্রিত সামগ্রীর মোট পরিমাণের 10% এরও বেশি অ্যাকাউন্ট ধারণ করে তবে এটি মুদ্রণ উৎসের মধ্যে উল্লেখযোগ্য অংশ। শিখর মৌসুমে, মুদ্রণ কারখানার কিছু মুদ্রণ সামগ্রী কারখানাটির মোট উৎপাদন ক্ষমতা অতিক্রম করেছে। অতএব, একবার শিক্ষণ সামগ্রী মুদ্রিত হলে, কারখানাগুলিকে তাদের অশ্বশক্তি ব্যবহার করতে হয়েছিল, এবং দুটি ক্লাস তিন শ্রেণীর মধ্যে ব্যবহার করা হয়েছিল এবং তারা ক্রমাগত ঘূর্ণায়মানতায় জড়িত ছিল। ক্লান্তি যুদ্ধ। যদিও বেশির ভাগ ক্ষেত্রেই এই কাজটি সম্পন্ন হয় তবে মূলত মরিচটি ধুয়ে ফেলবে না, পণ্য গুণমান অসন্তুষ্ট করবে এবং সরঞ্জাম ও কর্মচারীদের ওভারলোড করা হবে, যন্ত্রটি জীবনকে কমিয়ে দিতে হবে এবং কর্মচারীদের ওভারড্রাক্ট করা হবে । আমি অর্ধেক অসুস্থ হয়ে পড়েছিলাম। শিখর ঋতু শেষ হয়, উত্পাদন কর্ম অবিলম্বে তীব্র হ্রাস করা হয়। কিছু মুদ্রণ সংস্থা সরঞ্জাম আবরণ এবং কর্মচারীদের একটি ছুটির দিন আছে। বিশেষত ২006 সালে, এক মাসেরও বেশি সময় ধরে পাঠ্যপুস্তকগুলির মূল্যের কারণে কারখানার অন্যান্য কাজগুলি করার সাহস ছিল না, তাই তারা বার বার অনুরোধ ও অভিযোগ করেছিল। একটি ম্যাক্রো দৃষ্টিকোণ থেকে, পাঠ্যপুস্তকগুলির কেন্দ্রীভূত মুদ্রণের প্রয়োজনীয়তাগুলি পূরণ করতে, মুদ্রণ উদ্যোগগুলি অবশ্যই গড় মূল্যের চেয়ে অনেক বেশি সম্পদকে সজ্জিত করতে হবে, যার ফলে বই মুদ্রণ সংস্থার গড় অপারেটিং হারের অভাব দেখা দেয়, যার ফলে সম্পদের অপচয় হয় এবং মুদ্রণ মূল্য হ্রাস।
পদ্ধতি এবং শিক্ষাদান ঋতু মোকাবেলা ব্যবস্থা
1. মুদ্রণ ও মুদ্রণ ঋতুর ঘটনাটি বিবেচনা করে, সরাসরি শিকার হিসাবে প্রিন্টিং কোম্পানিগুলি অভ্যাসে অনেক প্রতিক্রিয়া নিয়েছে এবং কিছু খুব ভাল এবং খুব গুরুত্বপূর্ণ পরামর্শ রয়েছে। আমি আশা করি সংশ্লিষ্ট সরকারি বিভাগগুলি উৎস থেকে পরিবর্তন করতে গবেষণা, এবং পদক্ষেপ মনোযোগ দিতে পারে। অবস্থা কো।
লেখক বিশ্বাস করেন যে সর্বাধিক মৌলিক জিনিস প্লেট তৈরি, মুদ্রণ, এবং বাঁধাই ভারসাম্য করার জন্য যথেষ্ট সময় আছে। সরকারের প্রয়োজনীয়তা অনুযায়ী, পাঠ্যবই ক্লাসের আগে বিতরণ করা হয়। এটি একটি রাজনৈতিক কাজ যা চীনের প্রকাশনা এবং মুদ্রণ শিল্পে সম্পন্ন হওয়া আবশ্যক। কোন অস্পষ্টতা থাকতে হবে। শুধুমাত্র প্রাসঙ্গিক সরকারি বিভাগগুলি পাঠ্যপুস্তকগুলির অগ্রগতি এবং প্রিন্টিং কারখানায় সরবরাহের সময় নির্ধারণ করতে পারে। । উদাহরণস্বরূপ, শরৎ পাঠ্যপুস্তকগুলির বিতরণ সময় এপ্রিলের দিকে অগ্রসর হতে পারে, বিশেষ করে মার্চ; বসন্ত পাঠ্যপুস্তকগুলি ভুল শীর্ষ-ভরাট-ধরনের উদ্ভিদ-পরিকল্পনার ব্যবস্থা পাঠানো হবে - পাঠ্যপুস্তকটির নিম্ন পর্যায়ের সময়ের কম কার্যকলাপে, পাঠ্যপুস্তকটির নিম্ন পর্যায়ের সময়ের মধ্যে আরও কাজ। উদাহরণস্বরূপ, বেইজিংয়ের বার্ষিক বইয়ের আদেশ সম্মেলন এবং জাতীয় বই উৎসবের অধিষ্ঠিত সময়টি পাঠ্যপুস্তক মরসুমের পরবর্তী সময়ের মধ্যে নির্বাচন করা উচিত যাতে প্রকাশকরা পাঠ্যপুস্তকগুলির অফ-সিজনে প্রিন্টিং কোম্পানিগুলির সাথে দেখা করতে পারেন। পরে তারা আদেশ পাবেন। পাঠ্যপুস্তকগুলির উপর ভিত্তি করে একটি প্রকাশনা ঘর হিসাবে, কৃত্রিম পরিকল্পনা এবং সূচকগুলির সীমাবদ্ধতার কারণে এটি সচেতনভাবে পাঠ্যপুস্তকগুলির দিকে পাঠানো উচিত যাতে অ পাঠ্যপুস্তক সম্পাদক নির্দিষ্ট সময়কালের কাজগুলি সম্পন্ন করতে পারে এবং পাঠ্যপুস্তক সঙ্গে সীমিত সময়।
2. পাঠ্যপুস্তক নিজেই অপারেশন জন্য কিছু পদ্ধতি এবং ধারনা। উদাহরণস্বরূপ, প্রকাশক বাড়ির প্রকাশনা বিভাগ গ্রাহকের কাছে অগ্রিম অর্ডারটি জানে, যত তাড়াতাড়ি সম্ভব চুক্তিতে স্বাক্ষর করে এবং প্রকাশনার বিভাগে মুদ্রণ সংখ্যা সরবরাহ করে। এটি ব্যাচগুলিতে প্রিন্টিং পরিমাণ সরবরাহ করার অনুশীলনকেও ভাঙ্গতে পারে, যাতে রিয়েল-টাইম সরবরাহ এবং একটি সরবরাহ সরবরাহ করা যায় যা প্রকাশ বিভাগের জন্য সুবিধাজনক। উৎপাদন জন্য ব্যবস্থা; preemptive আদেশের জন্য, যতটা সম্ভব প্রাক প্রিন্ট করার চেষ্টা করুন; গ্রাহকদের চাহিদাগুলির উপর নির্ভর করে বড় আকারের পাঠ্যপুস্তকগুলির জন্য, তারা ব্যাচগুলিতে মুদ্রণ করা যেতে পারে এবং অর্থহীন চক্রের প্রয়োজনীয়তা ব্যতীত ব্যাচগুলিতে বিতরণ করা যেতে পারে।
3. যোগ্য প্রিন্টিং গুণমানের প্রেক্ষাপটে, পাঠ্যপুস্তক মুদ্রণ সংস্থার সংখ্যা ক্রমাগত বৃদ্ধি পাবে এবং পৃথক মুদ্রণ সংস্থার দ্বারা মুদ্রিত মুদ্রণ উপকরণের অনুপাত হ্রাস পাবে। এটি অনেক পাঠ্যপুস্তক প্রকাশকদের জন্য একটি বিজ্ঞ পছন্দ। এই মুদ্রণ উদ্যোগের পণ্য কাঠামো সামঞ্জস্য করা হবে। বিপণন কৌশল খুব উপকারী এবং সুষম উৎপাদন প্রবণতা সহায়ক।
অফ সিজনের এবং শীর্ষ ঋতু মধ্যে ব্যক্তিগত মুদ্রণ সংস্থা 'প্রতিক্রিয়া
যদিও আমরা সব স্তরের ও দলগুলোর মুদ্রণ ঋতুকে নিয়ন্ত্রন ও নিয়ন্ত্রণ করতে পারি, তাত্ত্বিক বিশ্লেষণ বা অনুশীলন থেকে কোন ব্যাপার না হলেও, পৃথক মুদ্রণ সংস্থাগুলির অফ-সিজন এবং শীর্ষ ঋতু অসামান্য এবং অস্পষ্ট পয়েন্টগুলির সাথে সঙ্গতিহীন। কিন্তু পরম ভারসাম্য সবসময় অবাস্তব। সুতরাং কিভাবে পৃথক মুদ্রণ সংস্থা বন্ধ ঋতু এবং শিখর ঋতু সঙ্গে মোকাবিলা করা উচিত? আমরা কিছু পরামর্শ আছে।
1. প্রকাশন এবং মুদ্রণ বাজারের শর্তাবলী এবং কোম্পানির নির্দিষ্ট শর্তাবলী অনুসারে, সময় সিরিজের সুষম উৎপাদন নীতিটি স্পষ্টভাবে সংজ্ঞায়িত করা হয়েছে এবং বিপণন ব্যবসায় বিভাগকে যতটা সম্ভব মুদ্রণ ব্যবসার ভারসাম্য বজায় রাখতে হবে। শর্তসাপেক্ষ সংস্থা অফ-সিজনে উত্পাদনের কাজগুলির অভাবের ক্ষতিপূরণ দেওয়ার জন্য বিদেশী আদেশ গ্রহণ বিবেচনা করতে পারে।
2. সুষম উৎপাদন লক্ষ্য অর্জনের জন্য, কোম্পানির উৎপাদন অনুপাত এবং বিভিন্ন ধরণের পণ্য গ্রহণের পরিমাণ নির্ধারণ করুন। উদাহরণস্বরূপ, পাঠ্যপুস্তক, সাময়িকী এবং সাধারণ বইয়ের অনুপাত এক-তৃতীয়াংশের জন্য প্রতিটি অ্যাকাউন্টের জন্য অ্যাকাউন্ট করতে পারে। এইভাবে, এমনকি পাঠ্যপুস্তক মুদ্রণযন্ত্রের উচ্চ ঋতুতে, অন্যান্য পণ্যগুলির উৎপাদন সময় যতটা সম্ভব নন-পাঠ্যপুস্তকের গ্রাহকদের সর্বনিম্ন চাহিদা মেটাতে কম রাখে, যাতে নন-পাঠ্যপুস্তক গ্রাহকরা মুদ্রণ কাজ সরবরাহ করতে পারেন মুদ্রণ ঋতু।
3. মুদ্রণ ও মুদ্রণ বাজারের সংগ্রহ ও সরবরাহ শক্তিশালীকরণ, এবং ভাই মুদ্রণ উদ্যোগগুলি, বিশেষ করে পার্শ্ববর্তী উদ্যোগগুলির সাথে যোগাযোগ এবং সহযোগিতা জোরদার করা, যাতে অফ-সিজন এবং শীর্ষ ঋতুতে উদ্বৃত্ত সংযোজন করা যায়।
4. উপরের পদক্ষেপগুলি সত্ত্বেও, শহরটিকে কার্যকরীভাবে অফ-সিজন ব্যবহার করা উচিত, শীর্ষ পর্যায়ে উৎপাদন সহজতর করার জন্য এবং এন্টারপ্রাইজের প্রতিযোগিতার সংরক্ষণের সুদ সংগ্রহের একটি ভাল কাজ করা। অফ সিজনের মধ্যে ক্ষতি।