নমনীয় প্যাকেজিং মুদ্রণ বুদ্ধিমান সময় নির্ধারণের জন্য তথ্য একত্রিত কিভাবে

নমনীয় প্যাকেজিং মুদ্রণ বুদ্ধিমান সময় নির্ধারণের জন্য তথ্য একত্রিত কিভাবে

আমরা Shenzhen Sheng একটি বড় মুদ্রণ সংস্থা। আমরা সব বই প্রকাশনা, হার্ডকোভার বই মুদ্রণ, কাগজপত্র বই মুদ্রণ, হার্ডকোভার নোটবুক, স্প্রাইল বুক মুদ্রণ, saddle stiching বই মুদ্রণ, বুকলেট মুদ্রণ, প্যাকেজিং বক্স, ক্যালেন্ডার, সব ধরনের পিভিসি, পণ্য ব্রোশিওর, নোট, শিশু বই, স্টিকার, সব প্রস্তাব বিশেষ কাগজ রঙ মুদ্রণ পণ্য, খেলা cardand ধরনের তাই।

আরো তথ্যের জন্য অনুগ্রহ করে পরিদর্শন করুন

http://www.joyful-printing.com। শুধুমাত্র ইএনজি

http://www.joyful-printing.net

http://www.joyful-printing.org

ইমেইল: info@joyful-printing.net

বর্তমানে চীনের নমনীয় প্যাকেজিং এন্টারপ্রাইজের বেশিরভাগই প্রথাগত ব্যাপক উৎপাদন ব্যবস্থার উপর নির্ভর করে এবং সংস্থার তথ্যপ্রযুক্তির স্তর তুলনামূলকভাবে কম। অসম্পূর্ণ পরিসংখ্যান অনুযায়ী, 40% নমনীয় প্যাকেজিং উদ্যোগগুলি ইআরপি এবং অন্যান্য তথ্য ব্যবস্থাপনা গ্রহণ করে এবং "ইন্টারনেট +" গ্রহণ করে, যেমন বড় তথ্য এবং অন্যান্য উন্নত ধারনা এবং পদ্ধতিগুলি নরম প্যাকেজিং কোম্পানিগুলি বিরল। এটি সহজেই নমনীয় প্যাকেজিং এন্টারপ্রাইজ দ্বারা দখলকৃত বিপুল পরিমাণ অর্থের দিকে পরিচালিত করে, যার ফলে অপচয় হয় এবং কর্মীদের দক্ষতা বেশি হয় না এবং "সম্ভাব্যতা" এবং "ডেলিভারি" যথাযথভাবে সমন্বয় করা অসম্ভব, যা সহজ বিতরণ হার সঙ্গে গ্রাহকের সন্তুষ্টি কমাতে। এই গুরুতর নমনীয় প্যাকেজিং উদ্যোগ দীর্ঘমেয়াদী উন্নয়ন প্রভাবিত করবে।

গার্হস্থ্য নমনীয় প্যাকেজিং শিল্পে একটি নেতৃস্থানীয় এন্টারপ্রাইজ অবস্থিত যেখানে লেখক, এবং নমনীয় প্যাকেজিং উত্পাদন পরিচালনার উন্নত ধারণা এবং পদ্ধতি চেষ্টা করার সাহস আছে। এই প্রবন্ধে, লেখক নমনীয় প্যাকেজিং শিল্পের বর্তমান পরিস্থিতি এবং তথ্য সিস্টেম ডিজাইনের ধারণাটি একত্রিত করবে যে কীভাবে নমনীয় প্যাকেজিং এন্টারপ্রাইজ যুক্তিসঙ্গত এবং বুদ্ধিমান সময় নির্ধারণের জন্য ডেটা ব্যবহার করতে পারে উত্পাদন দক্ষতা উন্নত করতে এবং গ্রাহকের সাথে দেখা করতে ডেলিভারি।

বর্তমানে চীনে নমনীয় প্যাকেজিং এন্টারপ্রাইজের সময় নির্ধারণের সমস্যা রয়েছে।

সর্বাধিক গার্হস্থ্য নমনীয় প্যাকেজিং উদ্যোগ সময়সূচী প্রক্রিয়া, যা প্রথম অর্ডার মুদ্রণ প্রক্রিয়া গৃহীত হয়েছে। মুদ্রণ সম্পন্ন করার পরে, যৌগিক প্রক্রিয়া পুনরাবৃত্তি করা হয়। যৌগিক নিরাময় সম্পন্ন হওয়ার পরে কাটিয়া প্রক্রিয়াটি কাটিয়া প্রক্রিয়া অনুসরণ করে। তারপরে, ব্যাগ তৈরীর প্রক্রিয়া অবশেষে পুনরাবৃত্তি হয়।

স্বাভাবিক পরিস্থিতিতে, এই ধরণের রোলিং সময়সূচী গ্রহণ করা, নমনীয় প্যাকেজিং সংস্থার ফোকাস উৎস মুদ্রণ প্রক্রিয়ার উৎপাদনে স্থাপন করা হবে। প্রসবের প্রয়োজনীয়তাগুলি পূরণ করার জন্য মুদ্রণ প্রক্রিয়াটি কী হয়ে উঠবে এবং প্রসবের সময় সীমাবদ্ধতার কারণে প্রিন্টিংয়ের পরে প্রতিটি প্রক্রিয়াটি একটি প্রক্রিয়াকরণের প্রক্রিয়া হয়ে দাঁড়াবে যা উৎপাদন সরবরাহকে সীমিত করে।

তাছাড়া, প্রক্রিয়াজাতকরণের সময়সূচী দ্বারা এই ধরনের সমস্যাটি নিয়ে আসা অন্য সমস্যাটি হল যে, কোনওভাবে যুক্তিসঙ্গতভাবে সাজানো থাকা সত্ত্বেও, এমন পণ্য থাকবে যা প্রসবের সময়সীমার উপর প্রভাব ফেলবে। উদাহরণস্বরূপ, যদিও মুদ্রণ প্রত্যাশিত গুণমানের মধ্যে সম্পন্ন হয় এবং মানটি মানদন্ডের উপরে থাকে তবে পরবর্তী যৌগিক প্রক্রিয়া বা স্লিটিং এবং ব্যাগ তৈরির প্রক্রিয়াটির গতিবেগ সময়মত রাখা হয় না তবে পণ্য এখনও সময় বিতরিত, এবং পণ্য এখনও প্রিন্টিং প্রক্রিয়া হয়। উৎপাদন ক্ষমতা নির্দিষ্ট পরিমাণে গ্রহণ করলে তা আরো তাত্ক্ষণিকভাবে সরবরাহিত পণ্যগুলির স্বাভাবিক উত্পাদনকে অনিবার্যভাবে প্রভাবিত করবে এবং সময়ের সাথে একটি ক্ষতিকারক বৃত্ত গঠন করা হবে।

ক্ষেত্রে এই সিরিজ, নমনীয় প্যাকেজিং কোম্পানীর মধ্যে ঘটতে সহজ যে নির্দিষ্ট সমস্যা নিম্নরূপ।

1. সঠিকভাবে অর্ডার ডেলিভারি উত্তর দিতে পারবেন না

গ্রাহকের আদেশ প্রাপ্তির পরে, গ্রাহকের উত্তর দেওয়ার জন্য নমনীয় প্যাকেজিং কোম্পানি কী মানদণ্ড ব্যবহার করতে পারে?

যদি উত্পাদন প্রক্রিয়া চলাকালীন অর্ডার সন্নিবেশ, ডেলিভারি পরিবর্তন, পরিমাণ পরিবর্তন, অর্ডার বাতিলকরণ, মেশিন ব্যর্থতা ইত্যাদি সমস্যা থাকে তবে কি নমনীয় প্যাকেজিং কোম্পানি ভবিষ্যদ্বাণী করবে কোন আদেশ প্রভাবিত হবে?

অর্ডারটি যদি প্রভাবিত হয়, তাহলে কি নমনীয় প্যাকেজিং কোম্পানি ভবিষ্যদ্বাণী করতে পারে যে এটি অগ্রিম বা বিলম্বিত হবে কিনা? এবং কতক্ষণ বিলম্বিত বা বিলম্বিত হবে?

প্রথাগত উপ-প্রক্রিয়ার সময়সূচী পদ্ধতির অধীনে, উপরে উল্লেখিত সমস্যাগুলি মূলত সঠিকভাবে পরিচিত হয় না।

2. ভবিষ্যতে মেশিনের ক্ষমতা সঠিকভাবে পূর্বাভাস করা অসম্ভব এবং একইভাবে উৎপাদন ক্ষমতা বরাদ্দ করতে পারে না।

স্বাভাবিক উত্পাদনতে, নরম প্যাকেজিং কোম্পানি ভবিষ্যতে কোন প্রক্রিয়াগুলি এবং মেশিনগুলি ব্যস্ত থাকবে তা ভবিষ্যদ্বাণী করতে পারে এবং কোনটি নিষ্ক্রিয় হবে?

আপনি যদি অর্ডারগুলি স্থানান্তর করতে চান বা উত্পাদন পরিকল্পনা পরিবর্তন করতে চান, তবে কোন মেশিনগুলির মানদন্ডের চেয়ে বেশি লোড ক্ষমতা থাকবে? এই মূলত সময় পরিচিত হয় না।

3. রুক্ষ সময় নির্ধারণের জন্য ম্যানুয়াল এক্সেল পদ্ধতি

এ পর্যন্ত, বেশিরভাগ নমনীয় প্যাকেজিং কোম্পানি এখনও রুক্ষ সময় নির্ধারণের জন্য ম্যানুয়াল এক্সেল পদ্ধতি ব্যবহার করে। এই পদ্ধতিটি গ্রাহক দ্বারা প্রদত্ত অভিজ্ঞতার সময় এবং অর্ডারের উপর ভিত্তি করে নমনীয় প্যাকেজিং উৎপাদন পরিকল্পনাটির অনুমান এবং ব্যবস্থা করতে পারে। যাইহোক, অর্ডার ডেলিভারি তারিখ, ক্রম পরিমাণ, প্রক্রিয়াটির অসুবিধা, প্রক্রিয়াটির জন্য প্রয়োজনীয় সময়ের দৈর্ঘ্য, গ্রাহকের গুরুত্ব, অর্ডারের অগ্রাধিকার, মেশিনের অতিরিক্ত সময় একত্রিত করা প্রায়শই অসম্ভব। , ইত্যাদি, উত্পাদন ব্যবস্থা অগ্রাধিকার বিবেচনা। উৎপাদন সময় এবং উৎপাদন পরিমাণ।

4. প্রাক প্রক্রিয়া কি, পোস্ট প্রক্রিয়া কি করে?

চীন মধ্যে অনেক নমনীয় প্যাকেজিং উদ্যোগে একটি সাধারণ ঘটনা। পোস্ট-প্রক্রিয়াকরণ মেশিনে সময়সূচী নির্ধারণের অধিকার বিভিন্ন ওয়ার্কশপের পরিচালকগুলিতে রয়েছে। একাধিক আদেশ পাওয়া গেলে, কর্মশালার পরিচালক অনুমান এবং অনুভূতির উপর ভিত্তি করে এই আদেশগুলির আদেশ অনুমান করে। অর্ডার। উপরন্তু, কিছু নরম-প্যাকেজ উদ্যোগ রয়েছে যা এখনও বিক্রয়কারীর সম্পর্ক দ্বারা জনগণের আদেশের আদেশের ঘটনাটি রয়েছে। এই পরিস্থিতিটি কোম্পানির সার্বিক আদেশগুলির অগ্রগতিকে সহজেই প্রভাবিত করতে পারে, যার ফলে তাত্ক্ষণিকভাবে প্রথম নির্ধারিত নির্ধারিত নির্ধারিত আদেশগুলি কার্যকর হয় এবং জরুরি আদেশগুলি পরে পৌঁছাতে পারে তবে অজৈব স্টেশনগুলি উপলব্ধ রয়েছে, ফলে বিতরণকে বিলম্বিত করে।

যুক্তিসঙ্গত সময় নির্ধারণ সুপারিশ

উপরের সমস্যাগুলি বিবেচনা করে, লেখক "প্রক্রিয়া লিংক সিডিউলিং" গ্রহণ করার পরামর্শ দেয়, প্রতিটি প্রক্রিয়াটির জন্য নির্দিষ্ট মেশিনের ব্যবস্থা করে এবং নির্দিষ্ট সরঞ্জামের ক্ষমতা (গতি) অনুযায়ী পরবর্তী প্রক্রিয়া থেকে শুরু করার সময় এবং পূর্ববর্তী প্রক্রিয়াটির সমাপ্তির সময় গণনা করে। । ।

উদাহরণস্বরূপ, কোনও পণ্য সরবরাহের তারিখ 20 জুলাই এবং পরিবহন সময় 2 দিন হলে, এই তারিখটি 18 জুলাই হওয়া উচিত তা নির্ধারণ করা সহজ। সুতরাং, ধীরতম পণ্য সমাপ্তির তারিখটি শুধুমাত্র 18 জুলাই হতে পারে। অনুমান করুন পণ্য একটি 1-স্তর যৌগিক নমনীয় প্যাকেজিং পণ্য, এবং উত্পাদন চক্র 5 দিনের মধ্যে গণনা করা হয়। সাদৃশ্যের জন্য, এখানে বলা হয় যে প্রতিটি উত্পাদন প্রক্রিয়ার জন্য একটি দিনের উত্পাদন সময় প্রয়োজন। প্রকৃত গণনা, "শুরু করার সময় + প্রক্রিয়াকরণ সময় + রূপান্তর করার জন্য অপেক্ষা সময়" এছাড়াও বিবেচনা করা উচিত। হিসাব করার পরে, প্রতিটি উত্পাদন প্রক্রিয়ার সমাপ্তি সময়টি টেবিলে 1 হিসাবে দেখানো উচিত।

প্রতিটি উত্পাদন প্রক্রিয়া সমাপ্তির সময় অনুযায়ী, প্রাথমিক সিমুলেটেড উত্পাদন গণনা করা হয়। প্রাথমিক উৎপাদনের ফলাফল অনুযায়ী, প্রতিটি কাঁচামালের উপাদান গ্যারান্টি বিশ্লেষণ করা হয়: জায় আছে কি না, সামগ্রীটি অনুপস্থিত কিনা বা সামগ্রীটি চলছে কিনা। আপনি যদি পথে যাচ্ছেন, আপনি উত্পাদন শুরু করার আগে সময়ের মধ্যে গুদাম পৌঁছাতে পারেন; কোন উপাদান নেই, উৎপাদন বিলম্ব এবং কাঁচামাল ক্রয় ব্যবস্থা ব্যবস্থা। একই সময়ে, নমনীয় প্যাকেজিং উত্পাদনের সময়সূচী উপাদান সংগ্রহ এবং সরবরাহ আগমনের জন্যও ভিত্তি।

বুদ্ধিমান উত্পাদন সময়সূচী অর্জন করার জন্য, উপরের ধারণাগুলির উপর ভিত্তি করে, প্রাসঙ্গিক তথ্য এবং সীমাবদ্ধতা আগাম সেট করা আবশ্যক। সর্বোপরি, কোম্পানির প্রতিটি আদেশের জন্য প্রয়োজনীয় সময়কে ডিজিটাইজ করা এবং সিরিয়ালাইজ করা এবং মেশিনের উত্পাদন নিম্নরূপ, প্রয়োজন।

(1) অর্ডার অর্ডার অগ্রাধিকার সেটিং।

(2) প্রতিটি আদেশ নির্দিষ্ট পরিবহন সময়।

(3) অর্ডার প্রতি উত্পাদন প্রক্রিয়া জন্য প্রয়োজন সময়।

(4) প্রতিটি উত্পাদন প্রক্রিয়া প্রতিটি আদেশের জন্য এবং যন্ত্রপাতি সময় নির্ধারণের অগ্রাধিকার স্তরের জন্য আদেশ করা যেতে পারে।

(5) প্রতিটি উত্পাদন প্রক্রিয়া আগে প্রতিটি আদেশের জন্য শুরু সময়।

(6) প্রতিটি উত্পাদন প্রক্রিয়ার সময় প্রতিটি ক্রম পরিবর্তন করার সময়।

(7) উৎপাদন প্রক্রিয়া প্রতি ইউনিট ক্ষমতা এবং সরঞ্জাম প্রতি ইউনিট (অর্ডার উত্পাদন এবং প্রক্রিয়াকরণ সময় গণনা ব্যবহৃত)।

(8) রাইজিং চেম্বারের যৌগিক ঝিল্লির বাসস্থান সময়।

উপরের সময়টি অর্ডার উত্পাদন নির্দিষ্ট সময় গণনা করার জন্য ব্যবহার করা হয়, তাই প্রতিটি সময় পরিসংখ্যান উচ্চতর হতে হবে, অন্যথায় এটি সামগ্রিক সময় নির্ধারণ পরিকল্পনা প্রভাবিত করবে, এবং এইভাবে উত্পাদন স্বাভাবিক অপারেশন গাইড করতে পারে না।

আরেকটি প্রমান হলো প্রতিটি অর্ডারের উৎপাদন সময় এবং পরিবহন সময়, পণ্যের নকশা করার সময় বিক্রেতাকে চুক্তিতে গ্রাহকের সাথে নিশ্চিত করতে হবে। উদাহরণস্বরূপ, গণনা করার সময় উত্পাদন সময় 5 দিন সময় নেয় এবং গ্রাহক খুব কমই অনুরোধ করেন। 3 দিনের ডেলিভারি, এটি অর্জন করার কোন উপায় নয়, গ্রাহকের সাথে ভাল সময়সূচী পরিকল্পনাটি যোগাযোগ করতে হবে, যা গ্রাহকদের যুক্তিসঙ্গত ডেলিভারি সময় গ্রহণ করার অনুমতি দেয়।

উপরের তথ্যটি ভালভাবে সাজানো যেতে পারে এবং ডেটা সঠিকতা বেশি থাকলে, বুদ্ধিমান সিডিউলিং, যা বুদ্ধিমান এপিএস সময়সূচী সিস্টেমটি অর্জনের জন্য সিস্টেম সফ্টওয়্যার ব্যবহার করে অনুসরণ করতে পারেন, তার প্রধান সুবিধা হল: গ্রাহকের জরুরি অর্ডারগুলি সম্মুখীন হওয়া যে কোন সময়, আপনি অর্ডার প্রক্রিয়াকরণটি সন্নিবেশ করতে পারেন, এবং একই সময়ে আপনি অন্যান্য আদেশগুলিতে সন্নিবেশের প্রভাবটি দেখতে পারেন; সম্পদ নির্ধারণের সময়সীমাটি অপ্টিমাইজ করুন, অপেক্ষার সময়টি বাদ দেওয়ার চেষ্টা করুন, উৎপাদন সময় পরিবর্তন করুন, উৎপাদন দক্ষতা উন্নত করুন, কর্মশালায় অ-উত্পাদন সময় কমাতে এবং ডেটা সময়সীমা উন্নত করুন। এবং সঠিকতা; জায় হ্রাস, শূন্য জায় অনুসরণ, সমাপ্ত পণ্য উৎপাদন সমাপ্তির সময় এবং প্রসবের সময় অসীম বন্ধ; উপাদান চাহিদা এবং উৎপাদন সময়সূচীর সময়সূচী স্বয়ংক্রিয়ভাবে সিস্টেম দ্বারা গণনা করা হয়, যা পরিকল্পকদের এবং মালচারান্দারদের কাজের চাপকে হ্রাস করতে পারে এবং সহজ অপারেশন করতে পারে, ব্যাপক উত্পাদন অভিজ্ঞতার কোন প্রয়োজন নেই, সাধারণ অপারেটর সক্ষম।

আদেশের সম্পূর্ণ উত্পাদন সময়সূচী যদি ক্রম অনুসারে থাকে, তবে লেখক প্রস্তাব করে যে প্রসবের তারিখের জন্য প্রাক-উত্তর সহ গ্রাহক সরবরাহ করার সময় একটি প্রাথমিক সিমুলেটেড সময়সূচী সম্পাদন করা যেতে পারে। যদি ব্যবস্থা করার সময় থাকে না তবে অর্ডারের সামগ্রিক প্রসবের সময়সীমাগুলি উন্নত করার জন্য আপনি যখন গ্রাহকের সাথে সমন্বয় করতে পারেন।

বুদ্ধিমান সময় নির্ধারণ বাস্তবায়ন উপর পরামর্শ

আজকাল, নমনীয় প্যাকেজিং কোম্পানি কেবল উৎপাদন এবং প্রক্রিয়াকরণ উদ্যোগ হিসাবে নিজেকে সংজ্ঞায়িত করতে পারে না, তবে পরিষেবা-ভিত্তিক উদ্যোগগুলিতেও স্যুইচ করা উচিত। অতএব, সময় নির্ধারণের সময়, নমনীয় প্যাকেজিং এন্টারপ্রাইজগুলি ঐতিহ্যগত পরিচালনার চিন্তা পদ্ধতিগুলি রূপান্তর করা উচিত এবং সময়ের সাথে সাথে নতুন নিয়মগুলি স্থাপন করা উচিত। লেখক শিল্পের রেফারেন্সের জন্য বাস্তবায়ন করার জন্য নিম্নলিখিত সুপারিশগুলি সংক্ষিপ্ত করে দিয়েছেন।

(1) উৎপাদন কর্মশালার মূল্যায়নে অভিযোজন করার জন্য, নমনীয় প্যাকেজিং সংস্থাগুলি উৎপাদন এবং ইউনিট খরচ মাত্রা বিবেচনা করে না, তবে অর্ডার সমাপ্তির সময়মত সময়মতও বিবেচনা করে।

(২) যতক্ষন গ্রাহকের আদেশগুলি সংশ্লিষ্ট, ততক্ষণে প্রসবের সময় নিশ্চিত করা প্রাথমিক বিবেচনার বিষয়; প্রতিটি উৎপাদন প্রক্রিয়ার জন্য, পোস্ট-প্রক্রিয়া অপারেশনের সময়কাল নিশ্চিত করা আবশ্যক, এবং পরবর্তী প্রক্রিয়াকরণ প্রক্রিয়ার পরবর্তী প্রক্রিয়াটি অবিলম্বে অনুসরণ করা আবশ্যক। আগে এবং পরে দুটি উত্পাদন প্রক্রিয়ার কার্যকর সংযোগ নিশ্চিত করুন।

(3) উৎপাদন ব্যবস্থাপনার জন্য বুদ্ধিমান এপিএস সময় নির্ধারণ পদ্ধতি ব্যবহার করা ভাল। ক্রমবর্ধমান সন্নিবেশ আদেশের দিকে মনোযোগ দিতে হবে, যা অন্যান্য আদেশ দ্বারা আনা প্রভাব এবং পরিবর্তনগুলি পরিষ্কারভাবে বুঝতে পারে।

(4) অনেক লোক বিশ্বাস করে যে নমনীয় প্যাকেজিং শিল্প জটিল এবং এতে অনেক পরিবর্তনশীল উপাদান রয়েছে, তাই বুদ্ধিমান সিস্টেমগুলির সাথে পরিচালনা পরিচালনা ও পরিচালনা করা অসম্ভব। প্রকৃতপক্ষে, যতক্ষণ আপনি কঠোর মনে করেন, ততক্ষণ সংকল্প এবং সাহস পরিবর্তন করুন এবং প্রাসঙ্গিক প্রযুক্তিগত গবেষণা সংস্থাগুলি স্থাপন করুন, এটি করা অসম্ভব। সবসময় উপায় আছে, যতক্ষণ একটি উপায় খুঁজে বের করার একটি দৃঢ়সংকল্প আছে।

(5) উৎপাদন সময়সূচী কর্মীদের সেট আপ করার জন্য কোম্পানির মধ্যে একটি বিশেষ দল গঠন করার পরামর্শ দেওয়া হয়, প্রথমে প্রতিটি পজিশনিং এবং সরঞ্জাম যন্ত্রের তথ্য সংগ্রহ এবং সংগঠিত করা, এবং তথ্যের নির্ভুলতা মূল্যায়ন করা; তারপর, বুদ্ধিমান এপিএস সময়সূচী ব্যবস্থা এবং এমইএস (উত্পাদনের কর্মশালার বাস্তবায়ন) সিস্টেমটি বাস্তবায়নের অসুবিধা এবং সম্ভাব্যতা বিচার করার জন্য মূল্যায়ন এবং তদন্ত পরিচালনা করে। অসুবিধা থাকলে, সমস্যাটি কীভাবে অতিক্রম করা যায় এবং ক্রমাগত উন্নতি এবং উন্নতির জন্য এটি অধ্যয়ন করা প্রয়োজন।

নমনীয় প্যাকেজিং কোম্পানি একটি স্বাস্থ্যকর উন্নয়ন মডেল স্থাপন করতে হবে। উন্নত উত্পাদন সরঞ্জাম নমনীয় প্যাকেজিং কোম্পানিগুলিকে দ্রুত "রান" করতে পারে এবং তথ্য সিস্টেমের সূক্ষ্ম ব্যবস্থাপনা নিশ্চিত করতে পারে যে নমনীয় প্যাকেজিং কোম্পানিগুলি আরও এগিয়ে যায়।