হাইডেলবার্গ ম্যানরোল্যান্ড ব্যবসায়িক অধিগ্রহণের বিবরণ প্রকাশ করেছেন, 24-মাসের ইন্টিগ্রেশন শুরু হয়েছে

যদিও নতুন অর্থবছরের প্রথম ত্রৈমাসিক বাহ্যিক ভর্তুকি হ্রাসের মতো কারণগুলির কারণে ক্ষতির সম্মুখীন হয়েছে, হাইডেলবার্গ সক্রিয়ভাবে একটি দীর্ঘ-মেয়াদী, উচ্চ-মানের লাভের পরিমাপ তৈরি করছে যেমন ম্যানরোল্যান্ডের বিশ্বব্যাপী গভীরভাবে একীভূত করার মতো পদক্ষেপের মাধ্যমে-বিক্রয় স্টক স্টক বাস্তুতন্ত্র স্থাপন, ম্যানরোল্যান্ডের বৈশ্বিক ব্যবস্থার উন্নতি করা। কম-খরচের উৎপাদন ভিত্তি, এবং সোডিয়াম-আয়ন শক্তি সঞ্চয়ের মধ্যে বিস্তৃত।

ম্যানরোল্যান্ডের আফটার মার্কেট ব্যবসায় অধিগ্রহণের জন্য €11 মিলিয়ন, দীর্ঘ-আবর্তক নগদ প্রবাহ নিশ্চিত করে

হাইডেলবার্গের প্রকাশিত তথ্য অনুসারে, ম্যানরোল্যান্ডের শীটফেড প্রেস লাইফসাইকেল ব্যবসার অধিগ্রহণ (বিশ্বব্যাপী -বিক্রয় পরবর্তী পরিষেবা এবং খুচরা যন্ত্রাংশ সরবরাহ কভার করে) আনুষ্ঠানিকভাবে 1 জুলাই, 2026-এ বন্ধ হয়ে যায়, যার অধিগ্রহণ মূল্য €11 মিলিয়ন।

হাইডেলবার্গ আশা করেন যে এই বিশ্বব্যাপী ব্যবসায়িক নেটওয়ার্ককে একীভূত করতে প্রায় 24 মাস সময় লাগবে। একীকরণের অগ্রগতির সাথে সাথে, এই বিভাগটি হাইডেলবার্গের জন্য বছরে প্রায় €50 মিলিয়ন স্থিতিশীল পুনরাবৃত্ত রাজস্ব তৈরি করবে এবং নেট বিক্রয় এবং সামঞ্জস্যপূর্ণ EBITDA স্তরে ক্রমবর্ধমান উপার্জনে কয়েক মিলিয়ন ইউরো অবদান রাখবে বলে আশা করা হচ্ছে।

অধিগ্রহণ উল্লেখযোগ্য স্কেল প্রভাব এবং সমন্বয় সম্ভাবনা নিয়ে আসে:

গ্রাহক এবং নেটওয়ার্ক সম্প্রসারণ: হাইডেলবার্গ সরাসরি 600 পেশাদার কর্মচারীকে শুষে নিয়েছে এবং বিশ্বব্যাপী রোল্যান্ড প্রেসের 3,000 জনের বেশি ব্যবহারকারীর গ্রাহক বেসে সফলভাবে ট্যাপ করেছে।

ব্যবসায়িক সমন্বয়: দুটি কোম্পানি ক্রস-স্পেয়ার পার্টস বিক্রি, সাপ্লাই চেইন সংগ্রহের খরচ অপ্টিমাইজ করা এবং ভোগ্যপণ্যের মূল্য ব্যবস্থাপনার মতো ক্ষেত্রে ব্যাপক সমন্বয় সাধন করবে।

অতিরিক্ত-বৃহৎ ফর্ম্যাট (ভিএলএফ) প্রেস পরিকল্পনা: কার্টনমাস্টার এবং রোল্যান্ড 900 ভিএলএফ অতিরিক্ত-বড় শীটফেড প্রিন্টারগুলির ভবিষ্যতের উন্নয়নের জন্য, হাইডেলবার্গ প্রকাশ করেছেন যে এটি কম-মূল্যের অঞ্চলে উন্নয়ন এবং উত্পাদন স্থানান্তরিত করার মূল্যায়ন করছে৷ বর্তমানে, এই সিরিজের প্রথম ভিএলএফ প্রেস ইতিমধ্যেই ক্রোয়েশিয়ার একজন গ্রাহকের কাছে বিক্রি হয়েছে৷

একই সময়ে, হাইডেলবার্গ সুপরিচিত-কাটিং প্রেস ব্র্যান্ড ববস্টের মূল উৎপাদন প্রযুক্তিও অর্জন করেন। গ্লোবাল ম্যানুফ্যাকচারিং খরচ আরও অপ্টিমাইজ করার জন্য, গ্রুপটি তার নতুন উত্তর মেসিডোনিয়া উৎপাদন সত্তা - হাইডেলবার্গ ইন্ডাস্ট্রিয়াল সলিউশন কোম্পানি - প্রাথমিক পোস্ট-প্রেস ইকুইপমেন্ট অ্যাসেম্বলি পরিচালনার জন্য ব্যবহার করার পরিকল্পনা করেছে।

এই অঞ্চলে শ্রম খরচ অত্যন্ত প্রতিযোগিতামূলক, এবং হাইডেলবার্গ মূলধন ব্যয় এবং পরিচালন ব্যয়ের জন্য বিশেষ স্থানীয় সরকার সমর্থনও পেয়েছে।

সোডিয়াম-আয়ন ব্যাটারি শক্তি সঞ্চয়স্থানে বিস্তৃত করা, মুদ্রণ সংস্থাগুলির জন্য খরচ কমাতে মুদ্রণ প্রযুক্তির ব্যবহার

এর মূল মুদ্রণ ব্যবসাকে একীভূত করার সময়, হাইডেলবার্গ কৌশলগতভাবে উদীয়মান ক্ষেত্রে যেমন প্রতিরক্ষা ব্যবস্থা এবং নতুন শক্তি সঞ্চয়স্থানে তার সম্প্রসারণকে ত্বরান্বিত করছে।

সোডিয়াম-আয়ন ব্যাটারি শক্তি সঞ্চয়ের বাজারে আনুষ্ঠানিকভাবে প্রবেশ করতে হাইডেলবার্গ সুইস প্রযুক্তি কোম্পানি ফেনোজির সাথে গভীর সহযোগিতায় প্রবেশ করেছে৷ এই অংশীদারিত্বটি উদ্ভাবনীভাবে ফেনোজির উন্নত ব্যাটারি রসায়নকে হাইডেলবার্গের মালিকানাধীন উচ্চ-নির্ভুলতা মুদ্রণ এবং আবরণ প্রযুক্তির সাথে যৌথভাবে নতুন ব্যাটারি পণ্যগুলিকে বিকাশ করে।

এই এনার্জি স্টোরেজ সলিউশনটি শুধুমাত্র হাসপাতালের মতো গুরুত্বপূর্ণ অবকাঠামোর জন্য নয়, যার জন্য অত্যন্ত স্থিতিশীল পাওয়ার সাপ্লাই প্রয়োজন, কিন্তু শিল্প প্রিন্টিং এবং প্যাকেজিং কর্মশালায় সরাসরি প্রয়োগের মানও রয়েছে। হাইডেলবার্গের একজন মুখপাত্র উল্লেখ করেছেন যে যখন মুদ্রণের দোকানগুলি একই সাথে স্পিডমাস্টার মেশিনের মতো একাধিক বড় উচ্চ গতির প্রেসগুলি পরিচালনা করে, তখন এটি প্রায়শই অত্যন্ত উচ্চ বিদ্যুতের লোড পিক তৈরি করে। সর্বোচ্চ বিদ্যুতের মূল্য নির্ধারণ পদ্ধতির অধীনে, মুদ্রণ সংস্থাগুলিকে এই সর্বোচ্চ লোডের জন্য মোটা বিদ্যুতের ফি দিতে হয়।

এনার্জি স্টোরেজ সিস্টেম চালু করার মাধ্যমে, প্রিন্ট শপগুলি অফ-পিক প্রাইসিং পিরিয়ডের সময় বিদ্যুত সঞ্চয় করতে পারে বা ছাদে সোলার প্যানেল ব্যবহার করে ব্যাটারি চার্জ করতে পারে, তারপর পিক প্রোডাকশন পিরিয়ডের সময় পাওয়ার রিলিজ করতে পারে, লোড পিক লেভেলিং করে এবং উল্লেখযোগ্যভাবে বিদ্যুতের খরচ কমাতে পারে। নতুন শক্তি সঞ্চয় সরঞ্জামের প্রথম ব্যাচ 2026 সালের শরত্কালে উৎপাদন শুরু করবে বলে আশা করা হচ্ছে।

প্রথম-ত্রৈমাসিক রিপোর্ট চক্রগত ওঠানামা দেখায়, পুরো-বছরের মুনাফা উন্নতি নির্দেশিকা বজায় রাখে

2026/27 অর্থবছরের প্রথম ত্রৈমাসিকের জন্য হাইডেলবার্গের সবচেয়ে সাম্প্রতিক প্রতিবেদন (30 জুন শেষ হওয়া তিন মাসের জন্য) স্পষ্টভাবে বর্তমান বৈশ্বিক ম্যাক্রো পরিবেশ এবং আঞ্চলিক নীতির সমন্বয়ের স্বল্পমেয়াদী চাপকে প্রতিফলিত করে:

অর্ডার এবং রাজস্ব: প্রথম ত্রৈমাসিকে, নতুন অর্ডারগুলি বছরে 4% কমে--বছরে €537 মিলিয়ন হয়েছে; নিট বিক্রয় ছিল €404 মিলিয়ন, গত বছরের একই সময়ের তুলনায় 13.3% কম।

লাভ এবং ক্ষতি: সামঞ্জস্য করা EBITDA মার্জিন গত বছরের একই সময়ে 4.4% থেকে 0.2% এ সংকুচিত হয়েছে; ট্যাক্সের পরে নিট লোকসান ছিল €32 মিলিয়ন, যা এক বছর আগে €11 মিলিয়ন লোকসান থেকে প্রশস্ত হয়েছে।

কর্মক্ষমতা ওঠানামার প্রধান চালকগুলির মধ্যে একটি ছিল একটি নির্দিষ্ট ইতালীয় সরকারী বিনিয়োগ ভর্তুকি প্রোগ্রামের মেয়াদ শেষ হয়ে যাওয়া যা পূর্বে ইউরোপে সরঞ্জাম ক্রয় সমর্থন করেছিল। এই একক কারণটি প্রথম ত্রৈমাসিকে হাইডেলবার্গের নতুন অর্ডারগুলিকে কমিয়েছে প্রায় €60 মিলিয়ন বছর-পর-বছর৷

স্বল্প-মেয়াদী চাপ সত্ত্বেও, হাইডেলবার্গের ব্যবস্থাপনা এখনও প্রথম-ত্রৈমাসিক কার্যকারিতাকে অভ্যন্তরীণ প্রত্যাশার সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ শুরু হিসাবে বর্ণনা করেছে এবং পুরো-বছরের নির্দেশিকাকে পুনঃনিশ্চিত করেছে: 2025/26 অর্থবছরের তুলনায় পুরো বছরের জন্য নেট বিক্রয় মোটামুটি ফ্ল্যাট হবে বলে আশা করা হচ্ছে, তবে সামঞ্জস্য করা EBITDA মার্জিনে উল্লেখযোগ্যভাবে উন্নতির প্রত্যাশিত৷

হাইডেলবার্গের সিইও জার্গেন অটো জোর দিয়েছিলেন যে কোম্পানির বর্তমান ফোকাস দৃঢ়ভাবে পরিকল্পিত কৌশলগত এজেন্ডা অনুযায়ী বিনিয়োগের অগ্রগতির উপর, ঐতিহ্যগত সরঞ্জামের মূলকে মজবুত করে -বিক্রয়-পরবর্তী পরিষেবা, সক্রিয়ভাবে নবায়নযোগ্য শক্তির মতো ক্ষেত্রে নতুন ব্যবসার সুযোগ অন্বেষণ করে, ভবিষ্যতের লাভজনক মূল্য বৃদ্ধির জন্য একটি দৃঢ় ভিত্তি স্থাপন করে{1}।