উত্তর আমেরিকা প্রিন্টার বন্ধের একটি তরঙ্গ দেখছে, এবং এমনকি শতাব্দীর পুরনো দোকানগুলিও টিকতে পারেনি!
30-বছরের শিল্প ল্যান্ডমার্ক বন্ধ হওয়ার সাথে সাথে ইন্ডাস্ট্রি জায়ান্ট 'একটি বাহু কেটে দেয়'
সম্প্রতি, কোয়াড, গ্লোবাল প্রিন্টিং ইন্ডাস্ট্রির একজন হেভিওয়েট এবং 2025 প্রিন্টিং ইমপ্রেশনের শীর্ষ 300 তালিকায় চতুর্থ স্থানে রয়েছে, একটি বোমা ফেলেছে: কোম্পানিটি মার্চ 2026 সালের মধ্যে জর্জিয়ার রকডেলে তার আইকনিক প্রিন্টিং সুবিধা সম্পূর্ণভাবে বন্ধ করার পরিকল্পনা করছে। মিটার), শুধুমাত্র জর্জিয়ার একটি শিল্প ল্যান্ডমার্ক নয় বরং কোয়াডের সম্প্রসারণের ইতিহাসে একটি গুরুত্বপূর্ণ প্রতীক। পিছনে ফিরে তাকালে, Quad 1995 সালে এই আধুনিক বড়-ফরম্যাট প্রিন্টিং সুবিধাটি খুলেছিল, যার লক্ষ্য ছিল 1989 সালে WR Bean & Sons থেকে অর্জিত পুরানো Thomaston প্ল্যান্টটি প্রতিস্থাপন করা।
এমন একটি সময়ে যখন প্রিন্ট মিডিয়া এখনও "স্বর্ণযুগে" ছিল, কোয়াড সফলভাবে দক্ষিণ বাজারে তার কৌশলগত বিন্যাসের মাধ্যমে টাইম ইনক এর সাথে একটি বড় চুক্তি অর্জন করে। পুরো ত্রিশ বছর ধরে, টাইম ম্যাগাজিনের অগণিত সংখ্যা, স্পোর্টস ইলাস্ট্রেটেড, এবং পিপল রক রিজিয়ন প্ল্যান্টে তাড়াহুড়ো করে প্রেস বন্ধ করে দেয় এবং একটি উন্নত লজিস্টিক নেটওয়ার্কের মাধ্যমে, সমগ্র মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের পাঠকদের হাতে তুলে দেওয়া হয়। তবে এই বন্ধের নোটিশ জারি হওয়ায় একসময় প্রকাশনা শিল্পের গৌরবের প্রতীক ‘প্রিন্টিং ইঞ্জিন’ নীরব হতে চলেছে।
কোয়াডের চেয়ারম্যান, প্রেসিডেন্ট এবং সিইও জোয়েল কোয়াড্রাকি তার বিবৃতিতে শুধুমাত্র যুক্তিসঙ্গত ব্যবসায়িক বিবেচনাই নয়, পরিবর্তনশীল সময়ের মুখে অসহায়ত্বের অনুভূতিও প্রকাশ করেছেন। তিনি অকপটে বলেছিলেন, "মানুষের জীবনকে প্রভাবিত করে এমন সিদ্ধান্ত নেওয়া ব্যবসা পরিচালনার সবচেয়ে কঠিন অংশ।"
কেন বিশ্বব্যাপী 11টি দেশে $2.7 বিলিয়ন (প্রায় 19 বিলিয়ন আরএমবি) বার্ষিক বিক্রয় এবং 11,000 কর্মচারী সহ একটি দৈত্যকে এই জাতীয় মূল সম্পদ বন্ধ করতে হবে? প্রথাগত মুদ্রণ শিল্পের কেন্দ্রস্থলে কোয়াড ধর্মঘট দ্বারা প্রদত্ত কারণ:
প্রথমত, অপরিবর্তনীয় ভোক্তাদের অভ্যাস। ইন্টারনেট এবং মোবাইল ডিভাইসগুলি সম্পূর্ণরূপে পুনর্নির্মাণ করেছে যে কীভাবে লোকেরা সংবাদ এবং বিনোদন গ্রহণ করে, এর ফলে দীর্ঘ-ফর্মের মুদ্রণ সামগ্রী, বিশেষ করে সাপ্তাহিক পত্রিকাগুলির চাহিদা ব্যাপকভাবে হ্রাস পায়৷ যে অর্ডারগুলি একসময় লক্ষাধিক সংখ্যায় ছিল সেগুলি এখন বিশাল রোটারি প্রেসগুলি বজায় রাখার জন্য অপর্যাপ্ত স্তরে সঙ্কুচিত হয়েছে।
দ্বিতীয়ত, বাহ্যিক খরচের চাপ। ইউনাইটেড স্টেটস পোস্টাল সার্ভিস (ইউএসপিএস) থেকে চলমান ডেলিভারি বিলম্বের সাথে সাথে ঘন ঘন ডাকের পরিমাণ অনেক বেশি মূল্যস্ফীতিকে ছাড়িয়ে গেছে, শিল্পের জন্য শেষ খড় হয়ে উঠেছে। ম্যাগাজিন প্রকাশকদের জন্য যা মেল বিতরণের উপর নির্ভর করে, বিতরণের ক্রমবর্ধমান খরচ মুদ্রণকে একটি "বিলাসী আইটেম"-এ পরিণত করেছে।
এই দ্বিধায় নেভিগেট করার জন্য, কোয়াড রক অঞ্চলের প্ল্যান্টের কাজগুলি উইসকনসিনে তার উত্পাদন নেটওয়ার্কে স্থানান্তর করার সিদ্ধান্ত নিয়েছে। বার্লিংটন, ফ্র্যাঙ্কলিন, হার্টফোর্ড, লোমিরা, পিওয়াউকি, সাসেক্স এবং ওয়েস্ট এলিস-এর কারখানায় উৎপাদন একীভূত করার মাধ্যমে, কোয়াডের লক্ষ্য একটি "ভলিউম-অরিয়েন্টেড" পোস্টেজ-সঞ্চয় পরিকল্পনার মাধ্যমে খরচের লড়াইয়ে লাভের চূড়ান্ত স্লিভারগুলি অনুসরণ করা৷
লহরের প্রভাব: উত্তর আমেরিকার মুদ্রণ তার "অন্ধকার সময়ে"
কোয়াডের সাইজিং একটি বিচ্ছিন্ন ঘটনা নয়। পুরো উত্তর আমেরিকার বাজারে জুম আউট করে, 2025 এর দ্বিতীয়ার্ধটি মুদ্রণ শিল্পের জন্য "অন্ধকার সময়" হিসাবে প্রমাণিত হয়।
ইলিনয়েতে, শীর্ষস্থানীয়-এলএসসি কমিউনিকেশনস জুলাই মাসে একটি সতর্কতা বিজ্ঞপ্তি জমা দিয়েছে, যা তার পরিবহন সুবিধাগুলিতে (এনরু লজিস্টিকসের অধীনে পরিচালিত) 180 জন কর্মচারীকে স্থায়ী ছাঁটাই ঘোষণা করেছে। এই "গণ ছাঁটাই" মুদ্রণ সরবরাহ শৃঙ্খলে ডাউনস্ট্রিম লজিস্টিক সিস্টেমের পতনের সংকেত দেয়।
হার্টফোর্ড, উইসকনসিনে, আরেকটি সুপরিচিত কোম্পানি, OneTouchPoint (OTP), তার ডেনভার প্রিন্টিং প্ল্যান্ট বন্ধ করার ঘোষণা দিয়েছে, যার ফলে 70 জন কর্মী প্রভাবিত হয়েছে৷ OTP-এর কৌশল আরও বেশি আক্রমনাত্মক-তারা ডেনভার প্ল্যান্ট থেকে স্থানীয় অ্যাকাউন্টগুলিকে সরাসরি মিটেরায় স্থানান্তর করে, যখন উইসকনসিন এবং অ্যারিজোনায় তাদের ঘাঁটিতে সমস্ত সরঞ্জাম স্থানান্তরিত করে৷ "ফ্রন্টলাইন চুক্তি এবং সংস্থান একত্রীকরণ" এই পদ্ধতিটি শিল্পে একটি ঐক্যমত্য হয়ে উঠছে।
আরও মর্মান্তিক হল শতাব্দীর শেষের-পুরানো স্থাপনা৷ Reindl Bindery, 1978 সাল থেকে উচ্চ মানের নিখুঁত বাইন্ডিং, হার্ডকভার, এবং Smyth বাইন্ডিং এর জন্য বিখ্যাত, এখন টেইলর কর্প (শিল্পে পঞ্চম স্থানে) এর সম্পদ অধিগ্রহণ করেছে। শতাব্দীর-পুরনো "টাইম প্রিন্টিং" 2021 সালে সিজেকে গ্রুপ দ্বারা অধিগ্রহণ করার পরেও বন্ধ হয়ে যেতে পারেনি, যা শিল্পে ষষ্ঠ স্থানে রয়েছে। 2025 সালের সেপ্টেম্বরে, এই কারখানাটি, যা অগণিত পারিবারিক উত্তরাধিকার বহন করেছিল, আনুষ্ঠানিকভাবে তার উত্পাদন বন্ধ করার ঘোষণা দেয়।
উপরন্তু, Marketing.com অনাক্রম্য ছিল না, এবং অক্টোবরের শেষে এর অ্যাকশন প্রিন্টিং প্ল্যান্ট আনুষ্ঠানিকভাবে বন্ধ হয়ে যায়। কারখানা বন্ধের এই তরঙ্গ প্রমাণ করে যে আপনি আর্থিকভাবে শক্তিশালী পাবলিকলি লিস্টেড কোম্পানি হোক বা গভীরভাবে বদ্ধ পারিবারিক উদ্যোগ, আপনি যদি সফলভাবে রূপান্তর করতে ব্যর্থ হন, তাহলে সময়ের জোয়ারের মুখে আপনার নির্মূল হওয়ার সম্ভাবনা কম।
মুদ্রণ শিল্পের 'ডাবল-এজড ফরচুন' এবং ভবিষ্যতের সাফল্যের পথ
1. কাঠামোগত ভারসাম্যহীনতা: দীর্ঘ রান মৃত, নির্ভুলতা চিরকাল বেঁচে থাকে। Quad এবং এর সহকর্মীদের উন্নয়ন থেকে, এটা স্পষ্ট যে মুদ্রণ শিল্প একটি গভীর কাঠামোগত পরিবর্তনের মধ্য দিয়ে যাচ্ছে। যদিও কোয়াড তার দীর্ঘ-চালিত ম্যাগাজিন প্ল্যান্টগুলি বন্ধ করে দিয়েছে, এটি 2025 সালে সরাসরি মেল, স্টোর সাইনেজ এবং প্যাকেজিং প্রিন্টিংয়ের মাধ্যমে বিক্রয় বৃদ্ধি পেয়েছে। এটি দেখায় যে ব্যাপক, অপ্রত্যাশিত মুদ্রণ (দীর্ঘ-চালিত মুদ্রণ) ইন্টারঅ্যাক্টিভিটি এবং উচ্চ খরচের অভাবের কারণে অদৃশ্য হয়ে যাচ্ছে, যখন বিপণন-নির্দিষ্ট লক্ষ্যমাত্রার ক্ষমতা সহ ভিত্তিক প্রিন্টিং (সংক্ষিপ্ত রান, কাস্টমাইজড, প্যাকেজিং) যা সরাসরি ভোক্তা আচরণকে প্রভাবিত করতে পারে তা অত্যন্ত কার্যকর।
2. 'কস্ট কন্ট্রোল' একটি 'সাপ্লাই চেইন গেম'-এ পরিণত হয়েছে। উইসকনসিনে অপারেশনগুলি ফিরিয়ে আনার জন্য কোয়াডের পদক্ষেপ আধুনিক মুদ্রণ সংস্থাগুলির প্রতিযোগিতামূলক সারমর্ম প্রকাশ করে: এটি আর কেবলমাত্র সরঞ্জাম এবং শ্রমের ব্যয় সম্পর্কে নয়, তবে পোস্টাল সিস্টেম এবং লজিস্টিক নোডগুলির নিয়ন্ত্রণ সম্পর্কে। আকাশছোঁয়া ডাকের হারের পরিপ্রেক্ষিতে, যারা স্কেলের মাধ্যমে 'বাল্ক মেইলিং ডিসকাউন্ট' অর্জন করতে পারে তারা সঙ্কুচিত বাজারে দীর্ঘকাল বেঁচে থাকতে পারে।
3. শিল্পের রদবদলের পর 'সারভাইভারশিপ বায়াস'। উত্তর আমেরিকায় সাম্প্রতিক ঘন ঘন কারখানা বন্ধ এবং একীভূতকরণ (যেমন টেলরের রেইন্ডল অধিগ্রহণ, টাইমস প্রিন্টিংয়ের সিজেকে অধিগ্রহণ) আসলে একটি ক্রমবর্ধমান শিল্প ঘনত্ব প্রক্রিয়ার অংশ। ছোট- থেকে মাঝারি-আকারের এবং একক-ফাংশন প্রিন্টিং প্ল্যান্টগুলিকে বাদ দেওয়া হচ্ছে, যখন Quad-এর মতো শীর্ষ-র্যাঙ্কড জায়ান্টগুলি অলাভজনক দীর্ঘ-চালিত ক্রিয়াকলাপগুলিকে বাদ দিয়ে 'সমন্বিত বিপণন পরিষেবা প্রদানকারী'-তে রূপান্তরিত হচ্ছে৷ ভবিষ্যৎ মুদ্রণ সংস্থাগুলি আর নিছক প্রক্রিয়াজাতকরণ কারখানা হবে না, কিন্তু কৌশলগত উপদেষ্টা ক্ষমতা সহ ডেটা{9}}চালিত বিপণন অংশীদার হবে৷
4. চীনা পাঠকদের জন্য পাঠ: ডিজিটালাইজেশন শেষ নয়, একটি উপায়। কোয়াডের কেস দেখায় যে এমনকি ডিজিটাল ব্যাঘাতের মুখেও, মুদ্রিত উপকরণগুলি এখনও 'একীভূত বিপণন প্ল্যাটফর্মের একটি গুরুত্বপূর্ণ উপাদান।' একটি কোম্পানি, Quad-এর মতো, তীক্ষ্ণভাবে ব্যবসায়িক লাইন কাটতে পারে কি না তার মধ্যে রয়েছে যা আর বর্তমান প্রবণতার সাথে সারিবদ্ধ নয় (যেমন সাপ্তাহিক পত্রিকা) এবং পরিবর্তে শারীরিক টাচপয়েন্টগুলিতে ফোকাস করতে পারে যা ডিজিটাল সমাধানগুলি সম্পূর্ণরূপে প্রতিস্থাপন করতে পারে না (যেমন প্রিমিয়াম প্যাকেজিং)।