হুরুন তালিকায় মুদ্রণ শিল্পের এই দম্পতির মূল্য 60 বিলিয়ন, লিউ কিয়াংডংকে ছাড়িয়ে গেছে, কারণ তাদের মুদ্রণ সংস্থাটি আবেগপূর্ণ ব্যবহারের নতুন বাজারে ট্যাপ করেছে!
সম্প্রতি, '2025 হুরুন রিচ লিস্ট' আনুষ্ঠানিকভাবে প্রকাশিত হয়েছে, এবং একটি শিল্প 'ডার্ক হর্স'-এর প্রবেশ ব্যাপক মনোযোগ আকর্ষণ করেছে। লি কিবিন এবং কিউ ইয়ান, ঝেজিয়াং কাইউ টেকনোলজি কোং লিমিটেডের এক দম্পতি (এর পরে কাইউ হিসাবে উল্লেখ করা হয়েছে), 60 বিলিয়ন ইউয়ানের মোট মূল্যের সাথে তালিকায় তাদের প্রথম উপস্থিতি, এমনকি JD.com এর প্রতিষ্ঠাতা লিউ কিয়াংডংকেও ছাড়িয়ে গেছে। এই খবর পুরো মুদ্রণ শিল্পের আত্মাকে উত্তেজিত করেছে।
যদিও বেশিরভাগ মুদ্রণ সংস্থাগুলি এখনও ঐতিহ্যবাহী ব্যবসার লাল মহাসাগরে প্রতিযোগিতা করছে, 2019 সালে প্রতিষ্ঠিত এই সংস্থাটি মাত্র ছয় বছরে ঐতিহ্যবাহী উত্পাদন থেকে একটি আবেগপ্রবণ ভোক্তা ব্র্যান্ডে লাফ দেওয়ার জন্য ছোট কার্ডগুলি ব্যবহার করেছে। এই নিবন্ধটি তিনটি দৃষ্টিকোণ থেকে 'কাইউ মিরাকল' বিশ্লেষণ করবে: ট্র্যাক নির্বাচন, পণ্যের যুক্তি এবং ব্যবসায়িক অবস্থান, এবং মুদ্রণ শিল্পের জন্য এর ব্যবহারিক প্রভাব প্রতিফলিত করবে।
'কাইউ মিরাকল' এর তিনটি চাবিকাঠি
1. ট্র্যাক নির্বাচন: লাল মহাসাগর থেকে প্রস্থান করুন, সংবেদনশীল মূল্য ঊর্ধ্বমুখী ক্যাপচার করুন
কাইউ-এর উত্থান মৌলিকভাবে একটি অবমূল্যায়ন প্রবণতাকে পুঁজি করে: মুদ্রণ পণ্যগুলি 'কার্যকর পণ্য' থেকে 'আবেগগত মূল্যের বাহক'-এ বিকশিত হচ্ছে। যদিও অনেক ঐতিহ্যবাহী মুদ্রণ সংস্থাগুলি এখনও খরচ-সাশ্রয়, সরঞ্জাম আপগ্রেড এবং সফ্টওয়্যার বিকাশের দিকে মনোনিবেশ করছে, কাইউই প্রথম যুবকদের সামাজিক মিথস্ক্রিয়ায় একটি ব্যবধান বুঝতে পেরেছিলেন - যে কার্ডগুলি কেবল কাগজের আইটেম নয় বরং 'পরিচয়ের প্রতীক,' 'সামাজিক মুদ্রা,' এবং 'আবেগের যানবাহন।'
আল্ট্রাম্যান, নারুটো, হ্যারি পটার, মাই লিটল পনি, এবং নেজা কনকার্স দ্য ড্রাগন সহ কাইউ-এর বিশ্বব্যাপী জনপ্রিয় আইপি কার্ডগুলি ক্যাম্পাসে 'হার্ড কারেন্সি' হয়ে উঠেছে: ট্রেডিং এবং সংগ্রহের পিছনে রয়েছে আত্মীয়তার অনুভূতি, পরিচয়ের স্বীকৃতি এবং সামাজিক বৃত্ত গঠন। এই ধরনের ভোগ আচরণের মূল জিনিসটি আর পণ্য নয়, বরং 'আবেগীয় মুক্তি এবং সামাজিক প্রকাশ।'
এমন একটি যুগে যেখানে আবেগগত খরচ হয়ে উঠেছে মূলধারার প্রবণতা, কাইউ সবচেয়ে বেশি প্রবৃদ্ধি-ভিত্তিক বয়স গোষ্ঠী - জেনারেল জেড এবং 2010-পরবর্তী প্রজন্মকে লক্ষ্য করেছেন৷ এই গোষ্ঠীটি মানসিক অভিজ্ঞতার জন্য অর্থ প্রদান করতে আরও ইচ্ছুক এবং আইপি কার্ডগুলির প্রতি আরও সহজে আকৃষ্ট হয় যা 'স্বাভাবিকভাবে গল্প বলা বহন করে।' মোটকথা, কাইউ যা ব্যবহার করেছেন তা কার্ডগুলি নয়, বরং 'কিশোরদের নিজেদের প্রকাশ করার অধিকার'।
অফলাইন কার্ড গেম স্টোর
2. পণ্যের যুক্তি: 'মুদ্রিত উপাদান' থেকে 'আবেগগত প্রতীক'-এ মূল্যের উল্লম্ফন
যদি বাজারের অংশের পছন্দটি সূচনা বিন্দু নির্ধারণ করে, তাহলে কার্ড গেমের পণ্য সিস্টেম এটি একটি সত্যিকারের ভোক্তা ব্র্যান্ড হতে পারে কিনা তা নির্ধারণ করে।
প্রথম হল গেমপ্লে। কার্ড গেম স্ট্যাটিক সংগ্রহযোগ্য থেকে কার্ডগুলিকে গতিশীল 'গেম টুলস'-এ রূপান্তরিত করে। এটি 'প্রিন্টেড আইপি'-এর বাইরে চলে গেছে এবং একটি সম্পূর্ণ TCG সিস্টেম (যেমন 'হিরো শোডাউন') প্রতিষ্ঠা করেছে, যাতে কার্ডগুলিকে সংগ্রহ করা যায় এবং যুদ্ধে খেলার যোগ্য উভয়ই হতে পারে।
দ্বিতীয়টি হল অনিশ্চয়তা প্রক্রিয়া। একটি অন্ধ বক্স প্রক্রিয়ার সাথে একটি বিরলতা সিস্টেম (R/SR/SSR/UR/SP) একত্রিত করে, কার্ড গেম একটি স্পষ্ট মূল্যের শ্রেণিবিন্যাস তৈরি করে, যাতে ভোক্তারা শুধুমাত্র কার্ডটিই কিনছেন না, বরং বিরল কার্ড আঁকার 'প্রতীক্ষা' এবং অজানা থেকে আসা উত্তেজনা।
উদাহরণ স্বরূপ, নেজায় 'এসপি' কার্ডগুলি: ডেমন চাইল্ড কাউসস হ্যাভোক সিরিজ সেকেন্ডারি মার্কেটে তাদের আসল দামের দশগুণ বেশি বিক্রি করতে পারে, মূলত আবেগগত মূল্যকে নগদীকরণ করে৷

তৃতীয়টি প্রক্রিয়া উন্নতি। "কাগজের টুকরা" আরও উন্নত করুন। Kayou-এর "8 সুপারইম্পোজড প্রিন্টিং প্রযুক্তি"-এর মধ্যে রয়েছে হট স্ট্যাম্পিং, ফ্ল্যাশ ফিল্ম, রিভার্স লিথোগ্রাফি, কোল্ড স্ট্যাম্পিং, রঙ, 3D গ্রেটিং, সিল্ক স্ক্রিন হট স্ট্যাম্পিং এবং জাল বিরোধী প্রক্রিয়া। "শোম্যানশিপ" হ'ল কারিগর নিজেই দেখানোর জন্য নয়, বরং পণ্যের আচার এবং সংগ্রহের মানকে শক্তিশালী করা, যাতে টেক্সচার, হালকা প্রভাব এবং স্থানের স্তরের ক্ষেত্রে কার্ডগুলির আরও উন্নত ধারণা থাকে৷
3. ব্যবসায়িক অবস্থান: প্রক্রিয়াকরণ এবং উত্পাদন থেকে "আইপি + সামগ্রী পরিষেবা" পর্যন্ত
ঐতিহ্যগত মুদ্রণ শিল্পে, "স্কেল, ক্ষমতা, সরঞ্জাম" একটি কীওয়ার্ড যা প্রায়ই উল্লেখ করা হয়। কিন্তু কার্ড গেমগুলি অন্য একটি পথ বেছে নিয়েছে - আর উৎপাদন ক্ষমতাকে তাদের মূল প্রতিযোগিতা হিসাবে গ্রহণ করে না, বরং বিষয়বস্তু, আইপি এবং ব্র্যান্ড অপারেশনে তাদের কৌশলগুলিকে ফোকাস করে৷
কার্ড গেমের অবস্থান "প্রসেসিং ম্যানুফ্যাকচারার" থেকে "কন্টেন্ট এবং অভিজ্ঞতা প্রদানকারী" এ স্থানান্তরিত হচ্ছে। আপস্ট্রিম, এটি আইপি অনুমোদন পেতে এবং আসল আইপি বিকাশ করতে পারে; ডাউনস্ট্রিম, এটি একটি ব্র্যান্ড, বিপণন, অপারেশন এবং গ্রাহক অপারেশন সিস্টেম প্রতিষ্ঠা করেছে, যাতে কার্ডটি শুধুমাত্র একটি পণ্য নয়, সামগ্রীর ক্রমাগত সম্প্রসারণের সূচনা বিন্দুও। এই "দুই-শেষ শক্তি" পথটি কার্ড গেমগুলিকে অত্যন্ত সমজাতীয় উত্পাদন ক্ষেত্রের বাইরে নতুন বৃদ্ধির স্থান খুঁজে পেতে অনুমতি দেয়।
কার্ড গেম থেকে শিল্পের দিকে তাকানো: মুদ্রণ সংস্থাগুলি কীভাবে সংবেদনশীল খরচ করে
তাস গেমের সাফল্য দেখায় যে মুদ্রণ শিল্পের বৃদ্ধি উচ্চতর-মূল্যের এলাকায় প্রসারিত হচ্ছে। মুদ্রণ সংস্থাগুলির জন্য, যদিও তাস গেমগুলির অভিজ্ঞতা এবং পথ সম্পূর্ণরূপে প্রতিলিপি করা যায় না, তারা রূপান্তর ধারনা প্রদান করে যা একটি রেফারেন্স হিসাবে ব্যবহার করা যেতে পারে - ট্র্যাকটি পরিষ্কারভাবে দেখতে, পণ্যগুলিকে গভীর করতে এবং অবস্থান স্পষ্ট করতে৷
1. ট্র্যাকের দিকটি স্পষ্টভাবে দেখুন: আবেগগত খরচের বাজারের সম্ভাব্যতা আলতো চাপুন৷
মানসিক অর্থনীতি একটি ভোক্তা শক্তি হয়ে উঠছে যা উপেক্ষা করা যায় না। iiMedia Consulting-এর মতে, 2024 সালে চীনের মানসিক অর্থনীতির বাজারের আকার 2.3 ট্রিলিয়ন ইউয়ানে পৌঁছাবে এবং 2029 সালে আরও বৃদ্ধি পাবে এবং 4.5 ট্রিলিয়ন ইউয়ান ছাড়িয়ে যাবে বলে আশা করা হচ্ছে৷ কার্ড গেমগুলিকে ACGN (অ্যানিমেশন, কমিকস, গেমস, উপন্যাস) তে কাটা হয়েছে যা তরুণদের পছন্দ৷ এই ট্র্যাকটি দ্রুত ক্রমবর্ধমান-ক্ষেত্রগুলির মধ্যে একটি৷
তরুণ-তরুণীদের বাজারের পাশাপাশি, মানসিক ব্যবহারে প্রচুর পরিমাণে অবমূল্যায়নযোগ্য পরিস্থিতিও রয়েছে: পিতামাতার-সন্তানের মিথস্ক্রিয়া, পোষা প্রাণীর সংবেদনশীল সাহচর্য, ছুটির আচার অনুষ্ঠান, স্নাতকের স্মৃতিচারণ ইত্যাদি, যার সবকটিতে আবেগের উৎপাদনের সম্ভাবনা রয়েছে এবং মুদ্রণ সংস্থাগুলিকে "প্রাকৃতিক সুবিধা"তে পরিণত করার সম্ভাবনা রয়েছে। পণ্য
উদাহরণ স্বরূপ, Shenzhen Baixinglong Creative Packaging Co., Ltd. আবেগ-থিমযুক্ত প্যাকেজিং চালু করতে, ভিজ্যুয়াল ন্যারেটিভের মাধ্যমে ভোক্তাদের মানসিক সংযোগ স্থাপন করতে এবং "প্যাকেজিং ই ইমোশনাল মিডিয়া"-এর আপগ্রেড উপলব্ধি করতে "গুডবাই এক্স" এর সাথে হাত মিলিয়েছে৷
2. পণ্যের যুক্তি পুনর্গঠন: একটি ব্যবহারকারীকেন্দ্রিক পণ্য সিস্টেম তৈরি করুন
কার্ড গেমের প্রোডাক্ট লজিক দেখায় যে মুদ্রিত পণ্যের মূল্য বাড়ানোর মূল চাবিকাঠি বিনিয়োগের সঞ্চয় নয়, তবে ব্যবহারকারীর চাহিদার উপর একটি সম্পূর্ণ পণ্যের অভিজ্ঞতা তৈরি করা যায় কিনা।
একদিকে, ব্যবহারকারীর দৃষ্টিকোণ থেকে বিষয়বস্তু ডিজাইন করা প্রয়োজন। উদাহরণ স্বরূপ, Shanxi Gene Packaging and Printing Technology Co., Ltd. স্থানীয় সাংস্কৃতিক সম্পদ যেমন Wutai Mountain এবং Yungang Grottoes-এর উপর নির্ভর করে "Shanxi Ancient Building Cultural Exploration Passport" চালু করতে, যা পর্যটকদের শানসি পরিদর্শনের সময় বিভিন্ন প্রাচীন স্থাপত্য আকর্ষণের একচেটিয়া স্ট্যাম্প সংগ্রহ করতে দেয়। এটি সংগ্রহ এবং ইন্টারেক্টিভ উভয় ফাংশন সহ ঐতিহ্যগত মুদ্রিত সামগ্রীকে সাংস্কৃতিক এবং সৃজনশীল পণ্যগুলিতে সফলভাবে আপগ্রেড করেছে।
অন্যদিকে, প্রযুক্তি পণ্যের কার্যকারিতা এবং বিশ্বাসের মান উন্নত করতে ব্যবহৃত হয়। এআর এবং এআই প্রযুক্তি প্যাকেজিং ইন্টারেক্টিভ বর্ণনার ক্ষমতা দিতে পারে; জাল বিরোধী প্রযুক্তি-সংগ্রহযোগ্য পণ্যের ঘাটতি এবং সত্যতা নিশ্চিত করতে পারে, যা মানসিক মূল্য বৃদ্ধির জন্য প্রযুক্তিগত সহায়তা।
3. ব্যবসায়িক অবস্থান পরিষ্কার করুন: "উৎপাদন সম্পাদন" থেকে "কন্টেন্ট পরিষেবা" পর্যন্ত
কার্ড গেমের আলোকিত বিষয় হল যে উদ্যোগগুলিকে ধীরে ধীরে "প্রসেসিং ম্যানুফ্যাকচারার" থেকে "কন্টেন্ট সার্ভিস এবং ব্র্যান্ড অপারেটর"-এ স্থানান্তরিত করা উচিত এবং "R&D সাইড" এবং "ব্র্যান্ড সাইড"-এ তাদের মূল্য ফোকাস প্রসারিত করা উচিত।
এর মানে হল যে প্রিন্টিং কোম্পানিগুলিকে শুধুমাত্র উৎপাদনে একটি ভাল কাজ করতে হবে না, তবে বিষয়বস্তু পরিকল্পনা এবং আইপি নির্মাণে হস্তক্ষেপ করতে হবে এবং ব্র্যান্ড অপারেশন এবং ব্যবহারকারীর সংযোগ পিছনের দিকে খুলতে হবে। মূল আইপি তৈরি করা হোক না কেন, পরিপক্ক আইপি-র সাথে সহযোগিতা করা হোক বা ব্র্যান্ড গ্রাহকদের জন্য সম্পূর্ণ "প্যাকেজিং সমাধান" প্রদান করা হোক না কেন, সারমর্ম হল বিষয়বস্তু এবং পরিষেবাগুলির সাথে মুদ্রিত পণ্যগুলির মূল্য শৃঙ্খল পুনর্গঠন করা।
এটি লক্ষ করা উচিত যে রূপান্তর প্রক্রিয়া ঝুঁকির সাথেও আসে। একটি সম্ভাবনা আছে যে মূল আইপি বাজার দ্বারা গ্রহণ করা হবে না, তাই R&D ঝুঁকিগুলিকে বৈচিত্র্যময় করার জন্য "অনুমোদিত ভূমিকা এবং মূল চাষ" এর কৌশল গ্রহণ করা যেতে পারে। উপরন্তু, ব্র্যান্ডের খ্যাতি এবং বাজারের শৃঙ্খলা বজায় রাখার জন্য সংগ্রহযোগ্য পণ্যগুলিকে-নকল বিরোধী প্রযুক্তির নির্মাণকে শক্তিশালী করতে হবে৷
কার্ড গেমের গল্পটি একটি প্রতিলিপিযোগ্য সম্পদের পৌরাণিক কাহিনী থেকে অনেক দূরে, তবে শিল্প মূল্যের পুনর্গঠন সম্পর্কে একটি গভীর জ্ঞান। এর মানে এই নয় যে প্রতিটি মুদ্রণ সংস্থাকে "পরবর্তী কার্ড গেম" হয়ে উঠতে হবে, তবে আমাদের মনে করিয়ে দেয় যে আপাতদৃষ্টিতে দৃঢ় শিল্প প্যাটার্নে, সর্বদা আবেগপূর্ণ দৃশ্য এবং মূল্যবান স্থান থাকবে যা পুরোপুরি অন্বেষণ করা হয়নি। শিল্পের সীমানা প্রসারিত করা হচ্ছে, এবং উদ্যোগের ভূমিকা নতুন করে সংজ্ঞায়িত করা দরকার।
কার্ড গেমগুলি 60 বিলিয়ন মূল্যের একটি বাতিঘর জ্বালিয়েছে, এবং আসল রুটের জন্য এখনও প্রতিটি মুদ্রণ সংস্থার নিজস্ব জিন এবং সংস্থানগুলির উপর ভিত্তি করে সেই অনন্য বৃদ্ধির পথটি অন্বেষণ করতে হবে৷

