টপ্পান লিফুং অ্যাকর 330 মিলিয়নের জন্য জিউচেং প্যাকেজিং অর্জন করেছে – এই বড় পদক্ষেপের পিছনে উদ্দেশ্য কী?

সম্প্রতি, জাপানের গ্লোবাল প্রিন্টিং জায়ান্ট টপ্পান হোল্ডিংস ইনকর্পোরেটেড (এরপরে টপ্পান নামে উল্লেখ করা হয়েছে) তার হংকং এর সহযোগী প্রতিষ্ঠান, টপ্পান কোম্পানী লিমিটেডের মোট মূল্য a3 মিলিয়ন মূল্যের সাংহাই জিউচেং প্যাকেজিং কোং লিমিটেড (এর পরে জিউচেং প্যাকেজিং হিসাবে উল্লেখ করা হয়েছে) এর 100% ইক্যুইটি অধিগ্রহণ সম্পন্ন করেছে। ইউয়ান এই লেনদেনে, তালিকাভুক্ত কোম্পানি Shanghai Haishun New Pharmaceutical Packaging Materials Co., Ltd. Jiucheng প্যাকেজিং-এ তার 43.015% শেয়ার হস্তান্তর করেছে, প্রায় 142 মিলিয়ন ইউয়ান তহবিল পুনরুদ্ধার করেছে৷

জিউচেং প্যাকেজিং, 2007 সালে প্রতিষ্ঠিত, একটি পরিপক্ক উদ্যোগ যা বহু বছর ধরে যৌগিক নমনীয় প্যাকেজিংয়ের ক্ষেত্রে গভীরভাবে জড়িত। এটি প্রধানত ওলে, ওয়ান লিফ, ওএসএম, প্রোয়া, কান্স এবং ইনোহার্বের মতো সুপরিচিত ব্র্যান্ডগুলি-সহ গ্রাহকদের সাথে দৈনন্দিন রাসায়নিক এবং সৌন্দর্য পণ্যের মতো ভোগ্যপণ্য শিল্পে পরিবেশন করে।

আর্থিক তথ্য দেখায় যে 2024 সালে, Jiucheng প্যাকেজিং 268 মিলিয়ন ইউয়ান আয় এবং 18.5419 মিলিয়ন ইউয়ানের নেট লাভ অর্জন করেছে, যার নেট লাভের মার্জিন 6.93%। 2025 সালের প্রথম তিন ত্রৈমাসিকে, এটি 217 মিলিয়ন ইউয়ানের রাজস্ব এবং 36.188 মিলিয়ন ইউয়ানের নেট লাভ অর্জন করেছে, যার নেট লাভের মার্জিন 16.69% এ পৌঁছেছে, শক্তিশালী লাভজনকতা প্রদর্শন করেছে।

আপনি যদি লেনদেনের দিকে তাকান তবে এটি একটি নিরপেক্ষ ইকুইটি লেনদেন, তবে সাম্প্রতিক বছরগুলিতে চীনা বাজারে টপ্পান কোম্পানির বিন্যাসের সামগ্রিক প্রেক্ষাপটে, এই অধিগ্রহণের দ্বারা প্রকাশিত সংকেতটি সহজ নয়।

"নিরন্তর সংকোচন" থেকে "সুনির্দিষ্ট বৃদ্ধি" পর্যন্ত

গত এক দশক ধরে, টপ্পান চীনা বাজারে তার ব্যবসায়িক কাঠামো সামঞ্জস্য করে চলেছে, যার মধ্যে সবচেয়ে স্বজ্ঞাত হল অনেকগুলি মুদ্রণ সংস্থা বন্ধ করা এবং প্রত্যাহার করা। 2022 সালে, Shanghai Li & Fung Accor Printing Co., Ltd. উৎপাদন বন্ধ ঘোষণা করেছে; 2016 সালে, Li & Fung Accor Printing (Shenzhen) Co., Ltd.ও কারখানা বন্ধ করার ঘোষণা দেয়। এর আগে, টপ্পান অনেকগুলি সহায়ক সংস্থা বন্ধ করে দেয় যেগুলি মূলত ঐতিহ্যগত কাগজ মুদ্রণের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করেছিল, যেমন টপ্পান প্রিন্টিং (সাংহাই) কোং লিমিটেড, টপ্পান প্রিন্টিং (শেনজেন) কোং লিমিটেড, এবং বেইজিং রিবাং প্রিন্টিং কোং লিমিটেড।

এটিও দেখায় যে টপ্পান দীর্ঘকাল ধরে এবং অবিচ্ছিন্নভাবে বিয়োগ করছে। যাইহোক, "বিয়োগ করা" মানে সম্পূর্ণ পশ্চাদপসরণ নয়।

বর্তমানে, টপ্পান এখনও চীনে কিছু মুদ্রণ এবং প্যাকেজিং সম্পর্কিত ব্যবসাগুলিকে ধরে রাখে এবং পরিচালনা করে, যেমন Shanghai Toppan Co., Ltd., Toppan Jiuzheng Packaging Materials (Shanghai) Co., Ltd., ইত্যাদি, এবং অর্জিত জিউচেং প্যাকেজিং সাংহাই টপ্পান এবং টপ্পান জিউঝেং-এর সমস্ত ব্যবসার দিকনির্দেশনা হিসাবে একই রকম।

কাগজ মুদ্রণ "বিয়োগ" থেকে নমনীয় প্যাকেজিং "সংযোজন" পর্যন্ত, এই পালা প্রতিফলিত করে যে টপ্পান চীনের বাজারে পুরোপুরি সঙ্কুচিত হচ্ছে না, তবে নমনীয় প্যাকেজিংয়ের ক্ষেত্রে একটি উদ্যোগী প্রবণতা বজায় রেখেছে।

কেন জিউচেং?

এই কৌশলগত প্রেক্ষাপটে, জিউচেং প্যাকেজিং-এর এন্ট্রি সতর্কতামূলক স্ক্রিনিংয়ের পরে "সুনির্দিষ্ট বৃদ্ধি" এর মতো।

প্রথমত, লাভজনকতার একটি উল্লেখযোগ্য উন্নতি রয়েছে। আগের বিশ্লেষণে যেমন উল্লেখ করা হয়েছে, 2024 এবং 2025 সালে রাজস্ব স্কেলের সামান্য পরিবর্তনের ক্ষেত্রে, Jiucheng প্যাকেজিংয়ের নেট লাভের স্তর এবং নেট লাভের মার্জিন উল্লেখযোগ্যভাবে বৃদ্ধি পেয়েছে, যা এর লাভের গুণমান এবং মুনাফা রূপান্তর ক্ষমতার বৃদ্ধিকে প্রতিফলিত করে।

দ্বিতীয়ত, এটি একটি অপেক্ষাকৃত স্থিতিশীল গ্রাহক কাঠামো। জিউচেং প্যাকেজিং দীর্ঘদিন ধরে ব্র্যান্ডের গ্রাহকদের যেমন দৈনন্দিন রাসায়নিক, পোষা প্রাণী এবং সৌন্দর্যকে পরিবেশন করেছে। এই ধরনের গ্রাহকদের প্যাকেজিং গুণমান, ডেলিভারি স্থিতিশীলতা এবং সম্মতি ক্ষমতার জন্য উচ্চ প্রয়োজনীয়তা রয়েছে এবং অংশীদারিত্ব সাধারণত স্টিকি হয়। অর্ডার স্ট্রাকচারের সাথে তুলনা করে যা মূল্য প্রতিযোগিতার উপর খুব বেশি নির্ভর করে, এই ধরনের গ্রাহক বেস দীর্ঘমেয়াদী সহযোগিতার জন্য বিদেশী-অর্থায়নকৃত উদ্যোগের পছন্দের সাথে আরও বেশি সঙ্গতিপূর্ণ।

তৃতীয়ত, এটি আপগ্রেড করার জন্য রুম সহ একটি পণ্য কাঠামো। জিউচেং প্যাকেজিং যৌগিক নমনীয় প্যাকেজিংয়ের ক্ষেত্রে একটি শক্ত ভিত্তি জমা করেছে, যখন টপ্পানের উচ্চ-বাধা ​​উপাদান, কার্যকরী ফিল্ম এবং ফার্মাসিউটিক্যাল প্যাকেজিংয়ের একটি পরিপক্ক প্রযুক্তি ব্যবস্থা রয়েছে। উপকরণ, প্রযুক্তি এবং অ্যাপ্লিকেশনের ক্ষেত্রে উভয় পক্ষের মধ্যে সমন্বয়ের সম্ভাবনা রয়েছে, যার অর্থ হল একীভূতকরণ এবং অধিগ্রহণের যুক্তিটি কেবল উত্পাদন ক্ষমতা বাড়ানোর জন্য নয়, তবে পরবর্তী পণ্য আপগ্রেডের জন্য স্থান সংরক্ষণ করা।

চীনা ভারতীয় কোম্পানিগুলির জন্য টপ্পানের পছন্দের অর্থ কী?

1. আপনি "এই ট্র্যাকে থাকতে" চান কিনা সে সম্পর্কে পরিষ্কারভাবে চিন্তা করুন

টপ্পান কোম্পানির পছন্দ দেখায় যে বিদেশী পুঁজি একটি ব্যাপক সংকোচন নয়, কিন্তু সক্রিয়ভাবে কম স্থূল মুনাফা এবং শক্তিশালী হস্তক্ষেপ সহ ব্যবসায়িক ক্ষেত্রগুলি এড়িয়ে চলেছে এবং আরও নির্ধারক অংশগুলিতে সংস্থানকে কেন্দ্রীভূত করছে৷ গার্হস্থ্য মুদ্রণ এবং প্যাকেজিং এন্টারপ্রাইজগুলির জন্য, প্রথম উত্তরটি "কীভাবে করতে হবে" নয়, "এটি চালিয়ে যেতে হবে কিনা"।

এন্টারপ্রাইজগুলির জন্য তাদের নিজস্ব অবস্থার উপর ভিত্তি করে ট্র্যাকের দীর্ঘমেয়াদী মূল্য-পরীক্ষা করা প্রয়োজন: এই ট্র্যাকটি পরবর্তী তিন থেকে পাঁচ বছরের মধ্যে ক্রমাগত বিনিয়োগের যোগ্য কিনা, এবং এটি ক্রমাগত চাষের জন্য বাস্তবসম্মত ভিত্তি আছে কিনা। "এটি করা চালিয়ে যেতে হবে কিনা" সম্পর্কে স্পষ্টভাবে চিন্তা করা প্রায়শই "কীভাবে করা যায়" নিয়ে আলোচনা করার চেয়ে বেশি গুরুত্বপূর্ণ।

2. অন্ধভাবে স্কেল প্রসারিত করার পরিবর্তে, প্রথমে গ্রাহক কাঠামোকে "স্থিতিশীল" করা ভাল

Jiucheng প্যাকেজিং শিল্পের বৃহত্তম উদ্যোগ নয়, কিন্তু যেহেতু এটি ব্র্যান্ড গ্রাহকদের দীর্ঘ সময়ের জন্য সেবা দেয়, তাই এর ব্যবসায়িক কর্মক্ষমতা আরও স্থিতিশীল এবং এর ঝুঁকি প্রতিরোধ ক্ষমতা আরও শক্তিশালী। বর্তমান বাজার পরিবেশে এটি বিশেষভাবে লক্ষণীয়।

অনেক মুদ্রণ এবং প্যাকেজিং কোম্পানির জন্য, অতীতে "আরও সরঞ্জাম, আরও অর্ডার, এবং স্কেল দ্বারা খরচ ভাগ করার" বিকাশের পদ্ধতিটি বাস্তবায়ন করা আরও কঠিন হয়ে উঠেছে। শুধুমাত্র কম{1}}মূল্যের অর্ডার এবং মূল্য প্রতিযোগিতার উপর নির্ভর করা শুধুমাত্র ক্রমাগত মুনাফার মার্জিনকে সংকুচিত করে না, তবে সহজেই বাজারের ওঠানামার প্রভাবও বহন করে।

বিপরীতে, কোম্পানিগুলিকে তারা কার জন্য "পণ্য তৈরি করছে" তা দেখার জন্য আরও শক্তি ব্যয় করতে হবে: গ্রাহকরা কি খুব বেশি দাম-সংবেদনশীল? ব্র্যান্ড গ্রাহকদের স্থিতিশীল সরবরাহ ব্যবস্থায় প্রবেশ করার সুযোগ আছে কি? ডেলিভারি এবং মানের পরিপ্রেক্ষিতে, গ্রাহকদের দীর্ঘ সময়ের জন্য সহযোগিতা করতে ইচ্ছুক করার জন্য মৌলিক ক্ষমতা তৈরি করা হয়েছে কিনা। স্কেল অন্ধভাবে প্রসারিত করার চেয়ে গ্রাহক কাঠামোকে স্থিতিশীল এবং আপগ্রেড করার জন্য কিছু সংস্থান ব্যয় করা প্রায়শই বেশি ব্যবহারিক।

3. প্যাসিভ নির্মূলের জন্য অপেক্ষা না করে আগে থেকেই "প্রযুক্তি আপগ্রেড" এর জন্য জায়গা ছেড়ে দিন

টপ্পান জিউচেং প্যাকেজিং অধিগ্রহণ করেছে শুধুমাত্র তার বিদ্যমান উৎপাদন ক্ষমতার কারণেই নয়, আরও গুরুত্বপূর্ণ, কারণ জিউচেং প্যাকেজিং নমনীয় প্যাকেজিংয়ের ক্ষেত্রে আরও আপগ্রেড করার জন্য একটি ভিত্তি রয়েছে। এটিও প্রতিফলিত করে যে বর্তমান শিল্প পরিবেশে, শিল্প মূলধনের ফোকাস "কতটা উৎপাদন ক্ষমতা" থেকে "এটি আপগ্রেড করা যায় কিনা" এ স্থানান্তরিত হচ্ছে।

চাইনিজ প্রিন্টিং এবং প্যাকেজিং এন্টারপ্রাইজগুলির জন্য, এর অর্থ হল তাদের তাদের প্রযুক্তিগত বহন ক্ষমতা আগে থেকেই পর্যালোচনা করতে হবে: নতুন উপকরণ এবং নতুন প্রক্রিয়াগুলি গ্রহণ করার জন্য তাদের মৌলিক শর্ত রয়েছে কিনা, সরঞ্জাম, কর্মী এবং ব্যবস্থাপনা সিস্টেম পণ্যের কাঠামোর ক্রমাগত আপগ্রেডিংকে সমর্থন করে কিনা এবং এন্টারপ্রাইজ ভবিষ্যতের ক্ষমতার উন্নতির জন্য বিনিয়োগের জায়গা সংরক্ষণ করতে ইচ্ছুক কিনা। এমনকি যদি আপনার কাছে আপাতত ব্যাপক রূপান্তরের শর্ত না থাকে, তাহলেও কম যোগ মান এবং আপগ্রেড করা কঠিন এমন একটি পথে নিজেকে আটকানো এড়িয়ে চলা উচিত। অন্য কথায়, মুদ্রণ এবং প্যাকেজিং কোম্পানিগুলিকে অবিলম্বে উচ্চ-এন্ডে যাওয়ার প্রয়োজন নাও হতে পারে, তবে অন্তত তাদের অবশ্যই "উচ্চ প্রান্তটি ধরতে হবে-"; এটি অবিলম্বে রূপান্তরিত হতে পারে না, কিন্তু এটি মৃত হতে পারে না। এই "আপগ্রেডেবিলিটি" একটি গুরুত্বপূর্ণ ফ্যাক্টর হয়ে উঠছে যে কি এন্টারপ্রাইজগুলি শিল্পের পার্থক্যের প্রক্রিয়ায় দীর্ঘ-মেয়াদী মূলধনের সুবিধা পেতে পারে।

ঐতিহ্যগত কাগজ মুদ্রণ থেকে নমনীয় প্যাকেজিং পর্যন্ত, চীনা বাজারে টপ্পান কোম্পানির পছন্দ একটি সহজ একীভূতকরণ এবং অধিগ্রহণ নয়, বরং ব্যবসার কাঠামোর চারপাশে একটি দীর্ঘ-মেয়াদী সমন্বয়। "বিয়োগ করা" চালিয়ে যাওয়ার মাধ্যমে, আমরা অনিশ্চিত রিটার্ন এবং তীব্র প্রতিযোগিতা সহ ঐতিহ্যবাহী ক্ষেত্রগুলি থেকে প্রত্যাহার করব; সুনির্দিষ্ট "সংযোজন" এর মাধ্যমে, আরও স্থিতিশীল চাহিদা এবং উচ্চতর প্রযুক্তিগত থ্রেশহোল্ড সহ মহকুমা ট্র্যাকের কৌশলগত অভিযোজন খুব স্পষ্ট হয়েছে।

চীনের মুদ্রণ এবং প্যাকেজিং শিল্পের জন্য, যেটি সত্যিই মনোযোগ দেওয়ার যোগ্য তা হল শুধুমাত্র 330 মিলিয়ন ইউয়ান চুক্তিই নয়, বরং বহুজাতিক প্রিন্টিং জায়ান্টদের দ্বারা বাণিজ্য-অফ - যে ট্র্যাকগুলি দীর্ঘমেয়াদী বিনিয়োগের মূল্য- এবং যে মডেলগুলি ধীরে ধীরে তাদের আকর্ষনীয়তা কমিয়েছে তার মধ্যে বিচারের যুক্তি। যখন শিল্প গভীর পার্থক্যের পর্যায়ে প্রবেশ করে, তখন স্কেল চেজ করার চেয়ে দিকটি দেখা এবং সঠিক অবস্থান খুঁজে পাওয়া অনেক বেশি গুরুত্বপূর্ণ। টপ্পান কোম্পানির অধিগ্রহণ শুধুমাত্র এন্টারপ্রাইজ স্তরে একটি কৌশলগত বাস্তবায়ন নয়, এটি চীনের মুদ্রণ এবং প্যাকেজিং উদ্যোগের রূপান্তর এবং উন্নয়নের জন্য চিন্তাভাবনা এবং রেফারেন্স প্রদান করে।