দুটি নতুন তালিকাভুক্ত জায়ান্ট দর্শনীয়ভাবে আবির্ভূত হয়েছে!

গ্লোবাল ম্যানুফ্যাকচারিং ওঠানামা এবং সাপ্লাই চেইন পুনর্গঠনের পটভূমিতে, কাগজ শিল্পের বিশ্বনেতা-ইন্টারন্যাশনাল পেপার-একটি সাম্প্রতিক উপার্জন কলের সময় একটি বোমা ড্রপ করেছে৷ সিইও অ্যান্ডি সিলভারনেইল আনুষ্ঠানিকভাবে ঘোষণা করেছেন যে কোম্পানিটি একটি ভৌগলিক যুক্তি অনুসরণ করে তার বিদ্যমান ব্যবসায়িক পদচিহ্নকে দুটি স্বাধীন পাবলিকলি ট্রেড কোম্পানিতে বিভক্ত করবে।

এই সিদ্ধান্তটি শুধুমাত্র ইঙ্গিত করে না যে এই শতাব্দীর-পুরনো শিল্প দৈত্য একটি গভীর স্ব-পরিবর্তনের মধ্য দিয়ে যাচ্ছে, তবে এটি ইউকে প্যাকেজিং জায়ান্ট ডিএস স্মিথের অধিগ্রহণের সমাপ্তির পরে কৌশলগত সংকোচন এবং সুনির্দিষ্ট ফোকাসের একটি নতুন পর্যায়কে চিহ্নিত করে৷

কৌশলগত সরলীকরণ: "বাহিনীতে যোগদান" থেকে "বিভক্ত অঞ্চল" পর্যন্ত

প্রায় এক বছর আগে, ইন্টারন্যাশনাল পেপার লন্ডন ভিত্তিক ডিএস স্মিথের একটি সাহসী ক্রস-বর্ডার অধিগ্রহণ সম্পন্ন করেছে, যা একটি বিশ্বব্যাপী প্যাকেজিং সাম্রাজ্য গড়ে তোলার একটি গুরুত্বপূর্ণ পদক্ষেপ হিসেবে দেখা হয়েছিল। যাইহোক, মাত্র এক বছর পরে, কোম্পানির কৌশলগত ফোকাস নাটকীয়ভাবে স্থানান্তরিত হয়েছে। সর্বশেষ স্পিন অফ প্ল্যান-অনুযায়ী, ইন্টারন্যাশনাল পেপার তার ইউরোপ, মধ্যপ্রাচ্য, এবং আফ্রিকা (EMEA) ক্রিয়াকলাপ বন্ধ করার সময় তার মূল উত্তর আমেরিকার ব্যবসা ধরে রাখবে৷

সিলভারনেল কলে স্বীকার করেছেন যে এই পদক্ষেপটি বেশিরভাগ বিনিয়োগকারীদের জন্য সত্যিই অপ্রত্যাশিত ছিল, কিন্তু তিনি জোর দিয়েছিলেন যে প্রতিটি ব্যবসার সম্ভাবনাকে আরও সম্পূর্ণরূপে উপলব্ধি করার জন্য স্পিন অফ-অফ৷ স্পিন-অফ হওয়ার পরে, মূল EMEA ব্যবসা একটি পৃথক কোম্পানি হিসাবে কাজ করবে এবং লন্ডন স্টক এক্সচেঞ্জ এবং নিউ ইয়র্ক স্টক এক্সচেঞ্জে দ্বৈত তালিকাভুক্ত হওয়ার পরিকল্পনা করা হয়েছে৷ আসন্ন স্পিন-অফ হওয়া সত্ত্বেও, কোকুসাই পেপার কিছু স্তরের কৌশলগত সমন্বয় বজায় রাখতে নতুন কোম্পানিতে একটি উল্লেখযোগ্য অংশীদারিত্ব বজায় রাখতে চায়।

স্পিন অফের পর "নতুন সত্তা" যাতে পা রাখতে পারে তা নিশ্চিত করার জন্য-, ইন্টারন্যাশনাল পেপার অত্যন্ত আন্তরিকতা দেখিয়েছে: কোম্পানিটি প্রযুক্তি আপগ্রেড এবং অপারেশনাল অপ্টিমাইজেশনের জন্য এই বছর EMEA অঞ্চলে প্রায় US$400 মিলিয়ন বিনিয়োগ করার পরিকল্পনা করেছে৷ এই জটিল "বিচ্ছেদ" আগামী 12 থেকে 15 মাসের মধ্যে চূড়ান্ত হবে বলে আশা করা হচ্ছে।

সিলভারেল বলেছেন যে অ্যাকাউন্টিং স্ট্যান্ডার্ড এবং অ্যাসেট লিকুইডেশনের দৃষ্টিকোণ থেকে এটি একটি অত্যন্ত কঠিন কাজ, কোম্পানী এটিকে ত্বরান্বিত করার জন্য কোন প্রচেষ্টা ছাড়বে না।

কর্মক্ষমতা চাপ এবং ব্যথা: $2.8 বিলিয়ন ক্ষতির পিছনে ঠান্ডা চিন্তা

এই স্পিন অফ প্ল্যানের পিছনে ইন্টারন্যাশনাল পেপারের মুখোমুখি গুরুতর অপারেটিং চাপ। বৃহস্পতিবার প্রকাশিত আর্থিক প্রতিবেদনের তথ্য অনুযায়ী, 2025 সালে ইন্টারন্যাশনাল পেপারের বার্ষিক কর্মক্ষমতা আশাব্যঞ্জক নয়, পুরো বছরের জন্য 23.63 বিলিয়ন মার্কিন ডলার (প্রায় 164.1 বিলিয়ন ইউয়ান) নেট বিক্রয়ের সাথে, তবে 2.84 বিলিয়ন মার্কিন ডলার (প্রায় 19.7 বিলিয়ন ইউয়ান) নিট ক্ষতি হয়েছে।

এর মধ্যে উত্তর আমেরিকা $15.2 বিলিয়ন বিক্রয় অবদান রেখেছে, যেখানে EMEA বিক্রয় ছিল $8.5 বিলিয়ন। বৈশ্বিক অর্থনৈতিক হেডওয়াইন্ডস সত্ত্বেও, কোম্পানিটি এখনও খরচের উন্নতির কৌশলগুলি অগ্রসর করে প্রায় $510 মিলিয়ন আয় অর্জন করেছে, কিন্তু ম্যাক্রো পরিবেশের বিশাল প্রভাবকে অফসেট করার জন্য এটি স্পষ্টতই যথেষ্ট ছিল না।

বর্তমানে, EMEA-তে বাজারের চাহিদা ক্রমাগত দুর্বল, এবং পুনরুদ্ধারের লক্ষণগুলি উত্তর আমেরিকার বাজার থেকে উল্লেখযোগ্যভাবে পিছিয়ে রয়েছে। প্রতিটি ব্যবসায়িক অংশের মুখোমুখি বিভিন্ন মাত্রার চ্যালেঞ্জের কারণে, আন্তর্জাতিক কাগজকে আরও আক্রমনাত্মক "স্লিমিং" ব্যবস্থা নিতে হয়েছিল।

অক্টোবর 2024 সাল থেকে, কোম্পানিটি বিশ্বজুড়ে কারখানা বন্ধ এবং ছাঁটাইয়ের একটি তরঙ্গ শুরু করেছে। CFO Lance Loeffler এর মতে, কোম্পানিটি EMEA-তে 20টি কারখানা বন্ধ করেছে এবং 2025 সালে 1,400টি চাকরি কেটেছে এবং উত্তর আমেরিকার অনেক কারখানাকে রেহাই দেওয়া হয়নি।

তবে এখানেই শেষ নয়। সংস্থাটি এই বছর তার সংস্থাকে আরও প্রবাহিত করার পরিকল্পনা করেছে, EMEA-তে আরও সাতটি কারখানা বন্ধ করবে এবং কমপক্ষে 700 জন চাকরি বাদ দেবে।

সিলভারনেল উল্লেখ করেছেন যে এই ক্রিয়াগুলি পূর্ববর্তী বৃহৎ পরিসরে ছাঁটাইয়ের থেকে ভিন্ন প্রকৃতির এবং এটি সরবরাহ শৃঙ্খল এবং সংগ্রহের বিশদগুলির একটি "অণুবীক্ষণিক" দৃষ্টিভঙ্গির উপর ভিত্তি করে। বর্তমান প্রতিযোগিতামূলক পরিবেশে, অল্প লাভের ব্যবধানে টিকে থাকার জন্য প্রতিটি পয়সায় খরচ নিয়ন্ত্রণ অবশ্যই সুনির্দিষ্ট হতে হবে।

"80/20" কোড: পরিবর্তনের চালিকা শক্তির ধারাবাহিকতা এবং বাস্তবায়ন

যদিও কাঠামো পরিবর্তিত হচ্ছে, আন্তর্জাতিক কাগজের মূল ব্যবসায়িক যুক্তিটি বিচলিত হয়নি। 2024 সালের মে মাসে অফিস নেওয়ার পর থেকে, সিলভারেল তার গর্বিত "80/20 দক্ষতার পরিকল্পনা" জোরালোভাবে প্রচার করেছে। এই পরিকল্পনার মূল হল 80% শক্তির 20% মূল উচ্চমানের ব্যবসা এবং গ্রাহকদের উপর ফোকাস করা এবং অপ্রয়োজনীয় খরচ কমিয়ে সামগ্রিক ব্যবসার বিন্যাস অপ্টিমাইজ করা।

বর্তমানে, ইন্টারন্যাশনাল পেপার তার 85% কার্টন মিল সিস্টেমে তথাকথিত "বাতিঘর মডেল" (আঞ্চলিক হাব কৌশল) প্রয়োগ করেছে। এই মডেলটি আঞ্চলিক কেন্দ্র স্থাপনের মাধ্যমে কারখানার মধ্যে সম্পদ বরাদ্দের দক্ষতা উন্নত করে। Loeffler বলেন যে "বাতিঘর মডেল" এর অভিজ্ঞতা সারা বিশ্বের সমস্ত গাছপালা প্রসারিত হয়েছে, কোম্পানির কর্মক্ষম নির্ভরযোগ্যতা উল্লেখযোগ্যভাবে উন্নত হতে শুরু করেছে।

ইউরোপীয় বাজারে দুর্বলতা কোম্পানিটিকে বিভক্ত করতে বাধ্য করেছে কিনা সে সম্পর্কে বিশ্লেষকদের প্রশ্নের উত্তরে, সিলভারেল একটি দৃঢ় নেতিবাচক উত্তর দিয়েছেন। তিনি বিশ্বাস করেন যে স্পিন অফ-দুটি আঞ্চলিক বাজারের মূল্য সৃষ্টির সম্ভাবনার গভীর বোঝার উপর ভিত্তি করে।

দেশমা এবং ইন্টারন্যাশনাল পেপারের একত্রীকরণ ব্যয় হ্রাসের ক্ষেত্রে দুটি সংস্থার মধ্যে সমন্বয় প্রদর্শন করেছে, তবে এটি দুটি অঞ্চলের মধ্যে ব্যবসায়িক কৌশল এবং প্রতিযোগিতামূলক পরিবেশের বিশাল পার্থক্যও প্রকাশ করে। স্বাধীন কোম্পানি তৈরি করে, ব্যবস্থাপনা তাদের নিজ নিজ বাজারে অনন্য এবং আকর্ষণীয় সুযোগগুলি ক্যাপচার করার জন্য উপযুক্ত ব্যবসায়িক কৌশল, পৃথক ব্যালেন্স শীট এবং আরও নমনীয় মূলধন বরাদ্দ নিতে পারে।

ব্যবসার -অফের সাথে, আন্তর্জাতিক কাগজের নেতৃত্বও একটি নতুন বিন্যাসের সূচনা করেছে৷ অ্যান্ডি সিলভারেল সিইও হিসাবে ইন্টারন্যাশনাল পেপারের দায়িত্ব নিতে থাকবেন, যখন সিএফও ল্যান্স লোফেলার এবং উত্তর আমেরিকার প্যাকেজিং সলিউশনের প্রধান টম হ্যামিক উত্তর আমেরিকার বাজারে তাদের আধিপত্যকে শক্তিশালী করতে তাদের ভূমিকায় থাকবেন।

নবগঠিত EMEA প্যাকেজিং কোম্পানির নেতৃত্বে থাকবেন অভিজ্ঞ টিম নিকোলস। নিকোলস, যিনি পূর্বে দেশমার ব্যবসার প্রধান নিযুক্ত হয়েছেন, এই ক্রান্তিকালে আত্মবিশ্বাসী। তিনি বলেন যে যদিও এটি এখনও ব্যবসার বিন্যাস অপ্টিমাইজ করার এবং কাঠামোগত খরচ কমানোর প্রাথমিক পর্যায়ে রয়েছে, নতুন কোম্পানি শক্তিশালী জৈব বৃদ্ধি এবং এপিটাক্সিয়াল M&A ক্ষমতা দেখাবে কারণ বিভিন্ন উদ্যোগ 2026 সালে ফলপ্রসূ হবে।

সামনের দিকে তাকিয়ে: ঝড়ের মধ্যে নিশ্চিততা খুঁজে পাওয়া

2026 এর প্রারম্ভিক বিন্দুতে দাঁড়িয়ে, আন্তর্জাতিক কাগজ শিল্পের সম্ভাবনা "প্রথমে দমন এবং তারপরে বৃদ্ধি" এর প্রবণতা দেখায়। জানুয়ারিতে বাজারের চাহিদার একটি শক্তিশালী সূচনা সত্ত্বেও, নির্বাহীরা পুরো-বছরের প্রবণতা সম্পর্কে সতর্ক থাকেন, সময়ের সাথে সাথে চাহিদা ধীরে ধীরে কমার আশা করেন৷ কোম্পানি পূর্বাভাস দিয়েছে যে 2026 সালে ব্যবসার সামগ্রিক বিক্রয় $24.1 বিলিয়ন থেকে $24.9 বিলিয়নের মধ্যে পড়বে এবং বিনামূল্যে নগদ প্রবাহ $300 মিলিয়ন থেকে $500 মিলিয়নের মধ্যে হবে বলে আশা করা হচ্ছে।

সামষ্টিক অর্থনৈতিক চাপের পাশাপাশি, কোম্পানিটিকে কিছু অপ্রত্যাশিত অপ্রত্যাশিত খরচের সম্মুখীন হতে হবে। উদাহরণস্বরূপ, সাম্প্রতিক শীতকালীন ঝড়ের কারণে প্রথম ত্রৈমাসিকে প্রায় $25 মিলিয়ন লোকসান হয়েছে; এছাড়াও, কোম্পানিটিকে রিভারডেল, আলাবামার প্রোডাকশন লাইনের সংস্কারের জন্য $80 মিলিয়ন বিনিয়োগ করতে হবে, অফসেট পেপার তৈরি থেকে কন্টেইনারবোর্ড পর্যন্ত, যার বাজারে চাহিদা বেশি।

যাইহোক, Loeffler বছরের দ্বিতীয়ার্ধে পারফরম্যান্সের জন্য উচ্চ আশাবাদী, এবং তিনি আশা করেন যে বছরের দ্বিতীয়ার্ধে কর্মক্ষমতা উল্লেখযোগ্যভাবে ত্বরান্বিত হবে কারণ পুনর্গঠন প্রভাব আবির্ভূত হবে এবং বাজার কৌশলগুলি সমন্বয় করা হবে। আন্তর্জাতিক কাগজ শিল্পে - ক্রস-সীমান্ত অধিগ্রহণ থেকে কৌশলগত স্পিন-অফ, কঠোর কারখানা বন্ধ থেকে পরিশ্রুত খরচ নিয়ন্ত্রণ - সবই সময়ের অস্থিরতার মুখে একটি প্রতিষ্ঠিত শিল্প দৈত্যের টিকে থাকা এবং উদ্যোগী মনোভাব প্রদর্শন করে৷ এই "দুই ভাগে বিভক্ত" জুয়া দুটি নতুন কোম্পানিকে তাদের নিজ নিজ যুদ্ধক্ষেত্রে তাদের গৌরব পুনরায় আকার দিতে দেবে কিনা, বিশ্বব্যাপী প্যাকেজিং শিল্প দেখার অপেক্ষায় রয়েছে।